Lieber Thomas,

Ich nehm die Ansprache von Cornelius mal auf .... Seit geraumer Zeit wirken deine Kommentare in Bezug auf WMDE oft inhaltsarm und redundant. Das ist nicht so böse gemeint, wie es auf Anhieb klingt, sondern nur im Sinn dessen, dass Du an Tiefe nicht über das einfache Statement "Bei Wikimedia sind sie Apparatschiks." hinausgehst. Das Dumme ist, dass man gegen diesen überaus schlichten Anwurf weder sinnvoll an argumentieren noch ihn produktiv nutzen kann zur Verbesserung von whatever und das ganze so nur wegperlt. Vielleicht ist dir das ja egal, aber das glaube ich nicht so recht.

Zur Überwindung dieser ungewöhnlich statischen Situation möchte ich gern eine Steilvorlage geben, auf die du einsteigen und diese bisher sehr reduzierte These weiterentwickeln kannst. Damit es besser gelingt als derzeit, antworte ich dir personalisiert, so argumentieren zu können hilft dir ja vielleicht.

Du hast bestimmt eine akademisch solide Definition und Herleitung zur Hand, warum ich per meiner Tätigkeit für WMDE ein Apparatschik bin. Ich bin da (wg. geisteswissenschaftlich) nicht so kundig, sondern eher "volkstümlich". Nach dem was ich so weiß, ist ein Apparatschik jemand, der in extrem hierarchischen Verhältnissen arbeitet, seinem Vorgesetzten gegenüber viel liebedienert und selbigem so lang Zucker in den Hintern bläst, bis dieser ihn mit sich zieht bei seinem nächsten Karriereschritt. Damit Widerspruch nicht aufkommt, kriegen alle von ganz ganz oben her regelmäßig ordentlich eingetrichtert, was wahr und was falsch ist und wenn sie davon abweichen und eigenständig denken, gibts Ärger (und zwar richtig). Was die Öffentlichkeit denkt, ist dem Apparatschik egal, umgekehrt ist der Apparatschik auch der Öffentlichkeit egal.

Wenn diese von mir gegebene Umschreibung eines Apparatschiks aber auch nur einigermaßen stimmt, dann macht der Begriff so wenig Sinn, dass ich das gern auflösen würde, denn WMDE-Menschen als total hierarchisch, doktrinär und communityegal zu zeichnen, ist extrem ... öh ... abweichend von irgendwie einfach allem, keine Kritik des Vereins führt da hin, das macht mich voll wuschig. Vielleicht kannst du ja die Herleitung mal detaillierter fassen, damit ich das verstehe. Falls du das ergebnisoffen prüfen magst, kannst du das alternativ auch gegen die Abläufe und Merkmale bei Wikimedia Deutschland abgleichen, quasi per Reality-Check. Eine tolle Gelegenheit dazu wäre demnächst die Abfolge von MV, Zedler und am nächsten Tag OpenSpace, bei letzterem könnte man das vielleicht sogar präziser vertiefen, ob im direkten Gespräch untereinander oder du machst ein Angebot oder was auch immer.

Wär geil, Denis

Am 16.04.2013 20:09, schrieb Thomas Koenig:

Hai List,

Man soll ja nicht per Beispiel definieren, aber schöner könnte man Apparatschik(i) doch wohl kaum illustrieren, oder?

fossa aka thomas

PS: Bin dann auch mal in Mailand, verlasse es dann aber sofort Richtung Aostatal, selbst da wird's nicht so langweilig werden.

PPS: Ist aber sicher alles total total wichtig für die Bewegung und so, was ihr da abkaspern werdet.

On Tue, 16 Apr 2013 19:03:57 +0200, Cornelius Kibelka cornelius.kibelka@wikimedia.de wrote:

...

Liebe Interessierte,

von diesem Donnerstag (18. April) bis diesen Sonntag (21. April) findet die Wikimedia Conference in Mailand, Italien statt. Auf der Konferenz treffen sich Vertreter*innen aller Wikimedia-Chapter, Gruppen, die es werden möchten, ein Teil der Mitarbeiter*innen der Foundation sowie weitere Wikimedia-Organisationen. Es ist zwar eine geschlossene Konferenz, die Ergebnisse werden jedoch, wie üblich, auf Meta gesammelt und veröffentlicht. Weitere Infos zum Programm findet ihr hier: http://meta.wikimedia.org/wiki/Wikimedia_Conference_2013/Schedule

Auf der Konferenz bzw. parallel zur dieser trifft sich auch das Board of Trustees der Wikimedia Foundation. Stephen LaPorte veröffentlichte die Agenda des Board-Treffens auf der Mailingliste wikimedia-l, siehe http://lists.wikimedia.org/pipermail/wikimedia-l/2013-April/125169.html.

Themen sind die folgenden:

Governance Committee

Das Governance Committee ist eine Arbeitsgruppe innerhalb des Board of Trustees, bestehend aus Alice Wiegand, Kat Walsh und Ting Cheng. Die Arbeitsgruppe wird über das letztes Quartal berichten. Außerdem wird es um die Satzung der Gruppe und die Ernennung eines weiteren Mitglieds gehen. Siehe auch: http://meta.wikimedia.org/wiki/WMF_Board_Governance_Committee

Neue Richtlinien zu Interessenskonflikten

Mit Hilfe der Community entstand ein neuer Entwurf für eine *policy of conflict of interests.* Den Entwurf findet ihr hier: https://wikimediafoundation.org/wiki/Guidelines_on_potential_conflicts_of_in...

Anerkennung von Wikimedia Armenien

Anerkennung des armenischen Chapters, auf Empfehlung des Affiliations Committee. Siehe auch https://meta.wikimedia.org/wiki/Wikimedia_Armenia

Aktualisierung des Jahresplans

Für den Jahresplan siehe http://wikimediafoundation.org/wiki/File:2012-13_Wikimedia_Foundation_Plan_F...

Funds Dissemination Committee

Fortführung und Verbesserung der Arbeit des Spendenverteilungsausschusses. Siehe auch: http://de.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:FDC

Vorschlag der Strategie-Arbeitsgruppe

Bericht und Entwurf der internen Arbeitsgruppe des Boards für den nächsten Fünf-Jahresplan

Neue Leitlinien für die Wikimedia Foundation

Vorschlag der Geschäftsführerin Sue Gardner für neue Leitlinien für die Foundation. Den Entwurf gibt es hier: https://meta.wikimedia.org/wiki/User:Sue_Gardner/Wikimedia_Foundation_Guidin...

Autorenschwund

Aktueller Stand zum Autorenschwund bzw. den Gegenmaßnahmen, u.a. dem Visual Editor. Für letzteres siehe auch: http://meta.wikimedia.org/wiki/Metrics_and_activities_meetings/Quarterly_rev...

Transition Team

Aktueller Stand zum Transition Team; Arbeitsgruppe, die den Wechsel in der Geschäftsführung der Wikimedia Foundation begleitet. Siehe auch: http://meta.wikimedia.org/wiki/ED_Transition_Team

Trustee Candidates

Im Board of Trustees gibt seit 2008 Sitze für eine Expertin oder einen Experten, bis Dezember 2012 hatte Matt Halprin einen dieser inne (neben Bishakha Datta). Derzeit wird eine Nachfolge für ihn gesucht. Siehe auch die Ausschreibung dafür: http://moppenheim.com/searches/links/Wikimedia%20Foundation%20-%20Board%20Me...

Solltet ihr Fragen zu einzelnen Themen haben, zögert nicht uns – Nicole Ebber und mich – anzusprechen oder anzumailen.

Beste Grüße,

Cornelius Kibelka

PS: Als kleine Randnotiz wollte ich anmerken, dass ich seit dem 15. April (wieder) für Wikimedia Deutschland arbeite. Ich unterstütze Nicole Ebber in der Stabstelle Internationales als Werkstudent. Elektronisch bin ich stets über cornelius.kibelka@wikimedia.de zu erreichen. Ich freue mich :)

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VereinDE-l mailing list VereinDE-l@lists.wikimedia.org https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/vereinde-l

Hi,

ich kann natürlich nicht für alle MA sprechen, zudem sind verschiedene Meinungen gut, aber:

- wegen des Grundprinzips des NPOVs halte ich tatsächlich den Gendergap für ein großes Problem. Bei anderen Diversitätsfeldern (Handwerk) ist das Problem nicht so bedeutend: dann fehlen einfach nur Artikel, allerdings bis zu ganzen Bereichen.

- die Toolserver-Tools sind schwer zu finden und sind einfach weg, wenn der Account des Besitzers stillgelegt wird. Das wird mit den Labs hoffentlich anders.

Grüße Christoph

Am 17. April 2013 23:33 schrieb DaB. WP@daniel.baur4.info:

Hallo, Am Mittwoch 17 April 2013, 18:16:37 schrieb Denis Barthel:

...

Damit Widerspruch nicht aufkommt, kriegen alle von ganz ganz oben her regelmäßig ordentlich eingetrichtert, was wahr und was falsch ist und wenn sie davon abweichen und eigenständig denken, gibts Ärger (und zwar richtig). Was die Öffentlichkeit denkt, ist dem Apparatschik egal, umgekehrt ist der Apparatschik auch der Öffentlichkeit egal.

ketzerische Frage: Wieviele WMDE-Mitarbeiter halten die Idee des Gender-Gap für Schwachsinn, sagen es aber nicht weil Pavel/das Präsidium/die WMF es für wichtig erachten? Oder: Wieviele WMDE-Mitarbeiter würden den Toolserver gern behalten wenn sie eine Wahl hätten, sagen es aber nicht weil Pavel/die WMF ihn weghaben wollen? Du hast Recht das WMDE (noch) keine besonders hierarchische Struktur hat, aber genauso wie in anderen Firmen auch machen die Mitarbeiter genau das was der Chef sagt (und denken sich ihren Teil). Und ob die Mitarbeiter sich drum kümmern was die Mitglieder über sie denken ist denk’ ich auch diskutabel – und den meisten Mitgliedern dürften die einzelnen Mitarbeiter auch egal sein.

Mit freundlichen Grüßen DaB.

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