Hello folks,
It has been a long time since I have written on this list. More than for 4
years. And I thought I would never write again especially about Wikimedia
France.
For those who do not know me, I'm a former board member, treasurer
(2010-2011) and executive director (2012) of Wikimedia France, a current HR
consultant and a quite long time Wikipedian (2005, user:TCY), a project I'm
still involved and which I care.
During those last weeks former WMFr employees, WMFr members, even some I
do not know, have contacted me to know if I'm aware of the current WMFr
situation, to find out what I think about it and to find out what to do as
well. If it's gratifying to be recognised, both for my skills and the work
I have done for WMFr in the light of my hasty departure of Wikimedia
France in december 2012, I stayed deliberately away. First because I have a
duty of reserve and, for my part, I've strictly followed it. But especially
because I've turned the page of Wikimedia France even if I had to
restrain myself
when I saw what had happened to the great salaried team I had managed.
But a number of things made me think:
- the latest developments of what could unfortunately be called the WMFr
affair or WMFrGate with the revolt of many members facing Wikimedia France
adrift,
- the risk of a divorce between French wikipedian community and Wikimedia
France with the resentment of some WP editors (for example, a call for a
boycott, fortunatly not yet significant, for the next fundraising which a
part funds Wikimedia France) and while a national chapter is useful to
support Wikimedia subjetcs.
- but above all, the risk that the Wikipedia in French will be damaged when
this affair will be released to the media. And it will be, I've already
been contacted by two journalists (I did not speak with any of them : one
I really trusted but we did not find the time between our busy schedules
for sharing, and the other one, I did not trust her and I ignored her phone
call).
The recent and staggering Samuell Legoff's e-mail convinced me to break my
four year silence.
I will answer the e-mail in a kind of "open answer" . I would have
prefered to post to Wikimedia France mailing list but this list is closed
for the next 10 days and the WMFr member which has accepted to forward it,
told me, even with the list opened again, my e-mail would have been
censored. As Samuel's e-mail has been forwarded, translated and subjected
to a great deal of comments on this list and many WMFr members are on it, I
have chosen to publish it here, the only Wikimedia list I'm still on. As
Florence Devouard, Christophe Henner, Chris Keating, Mike Peel and Itzik
Edri are also mentionned in my e-mail, it seems correct they are informed.
Sorry answer below to Samuel is in French. I am not fluent enough in
English for a quick translation and my answer is quite long. But I wanted
it to be exhaustive and accurate face to all Samuel's statements. I am
correcting many errors Samuel has made when he speaks about French labor
law, non profit associations law, HR and management to support the WMFr
board decisions. I am pointing out what I considered not ethical or wrong
past board or ED decisions. I am giving some specific ways in which the HR
management, governance and ethics could be improved regarding my HR and
Wikimedia background and last but not least I am trying to explain to
Samuel and to the WMFr board how much they are mistaken in their
authoritarian and lack of transparency attitude and locked in a conspiracy
theory about the FDC decision.
In order to provide transparency and because I would like the Foundation
audit can go smoothly, I suggest Samuel to formaly encourage any former or
current WMFr employees to freely testify so to release them of any
confidentiality
agreement they could have signed and to formally make the commitment that
no one will undergo retaliatory measures.
As the primary recipients of my answer are WMFr members, if someone on this
list could forward my answers as many WMFr members as possible, it would be
great.
For those who do not read the beautiful French language, I will try to
translate this next few days but, regarding my burden of work, without
guarantee.
Regards.
Thierry
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Samuel,
Ces dernières semaines, d'anciens salariés et des membres ou anciens
membres de l'association, dont certains que je ne connaissais pas, m'ont
contacté pour me demander si j'étais au courant de la situation actuelle de
Wikimédia France, savoir ce que j'en pensais et selon moi ce qu'il faudrait
faire. Si cela est flatteur d'être ainsi reconnu pour ses compétences et le
travail que j'avais accompli pour Wikimedia France au regard de mon départ
précipité fin 2012, je restais volontairement en retrait. D'abord parce que
j'étais tenu à un devoir de réserve et que je m'y suis, moi, strictement
conformé mais surtout j'avais tourné la page de Wikimédia France même si
j'avais du me retenir pour ne pas intervenir face à ce qui était arrivé,
dans l'année suivant mon départ, à l'excellente équipe salariée que j'avais
managée.
Mais les derniers développements de ce que l'on peut malheureusement
appeler désormais l'« affaire Wikimédia France », la rébellion d'une partie
des membres devant la dérive de l'association, le risque de divorce entre
la communauté wikipédienne et Wikimédia France avec le ressentiment de
certains contributeurs (avec par exemple des appels au boycott,
heureusement encore marginaux, de la prochaine levée de fond dont une
partie finance Wikimédia France) et alors qu'une association nationale
support aux projets est utile mais surtout le risque que la Wikipédia
francophone en sorte abimée quand cette affaire sortira dans la presse
m'ont fait réfléchir. Le contenu de ton récent mail m'a convaincu de sortir
du silence que j'observais depuis plus de 4 ans.
Je ne te connais pas bien Samuel. Tu es devenu actif dans l'association peu
de temps avant que j'en parte. Mais pour le peu que je connaissais de toi,
tu m'apparaissais comme une personne calme et mesurée. Avec ton expérience
professionnelle conséquente comme assistant parlementaire puis désormais
comme journaliste, je pensais que le poste de président serait enfin
pleinement assumé, d'une manière équilibrée et rassembleuse. Récent dans ta
fonction, tu as hérité d'une situation dégradée laissée par tes
prédécesseurs. Tu avais donc la possibilité de remettre les choses à plat,
de calmer le jeu, d'arrêter certaines dérives actuelles de l'association et
d'écouter les protestataires, dont j'en connais plusieurs, et qui sont loin
d'être la bande de trolls comme les a très maladroitement décrits la
vice-présidente de l'association. Beaucoup sont des Wikipédiens impliqués
et estimés et qui sont pour certains à l'origine ou ont fortement contribué
aux réussites récentes de WMFr (Wikicheese, le MOOC..). Je suis donc étonné
par la violence de tes propos, par ce que je perçois comme un déni de la
réalité, avec un angle de vue unique. Tu ne sembles pas réaliser les dégâts
que cela peut occasionner à l'association mais également à la Wikipédia
francophone.
Je passe rapidement sur passage qui me peut me concerner où tu affirmes
erronément que « *depuis 2013, date à laquelle la gestion des salariés
posait de nombreux (mais classiques) problèmes humains et légaux, qui ont
pu être surmontés depuis grâce à cette décision* » (NdR : la nomination de
Nathalie Martin au poste de directrice exécutive). Je te souhaite comme
président de retrouver ce que j'ai connu comme directeur exécutif : une
équipe salariée motivée, contente de travailler pour Wikimédia France
(aucun turn-over), appréciée de la communauté wikipédienne et des bénévoles
wikimédiens et un rapport Résultats obtenus (Glam, éducation, levée de
fonds...) / Coûts très efficient (leurs salaires étaient très raisonnables
voire sans doute un peu faibles et pour le reste j'étais très vigilant sur
l'usage de l'argent des donateurs). Et donc qui ne posait aucun problème
humain ou légal contrairement à ce que tu avances. Mais ton propos illustre
bien le fossé existant désormais dans l'association car plusieurs membres
et d'anciens salariés datent eux au contraire le début des problèmes
humains et légaux à partir de cette décision.
Ton mail a été traduit sur la liste de discussion internationale Wikimédia
par Chris Keating, un Wikimédien anglophone reconnu, impliqué dans le
chapter britannique et qui je crois a été membre du FDC dans le passé, puis
largement commenté par des wikimédiens dont beaucoup connaissent bien le
fonctionnement d'un chapter et ses relations avec la communauté des
contributeurs. Les propos ne sont pas tendres à ton égard (Chris évoque
même la possibilité que Wikimédia France perde l'agrément de la fondation
qui permet d'utiliser les marques Wikimédia). Tu y a même été traité de
menteur. Je ne souscris pas à cette dernière accusation. Tu ne mens pas, tu
te trompes. Certains de tes propos sont objectivement inexacts. J'attribue
cela à ta méconnaissance du droit et du management d'une association. Et le
fond de ton propos reflète selon moi une vue biaisée ou sous influence de
la situation, je ne sais quel terme choisir car j'ai du mal à me
l'expliquer.
Je vais d'abord réagir sur des points généraux que tu énonces sur le droit
du travail, la responsabilité du conseil d'administration (CA) ou la
protection des salariés et où tu affirmes plusieurs choses inexactes. Il me
parait important que les membres de l'association aient une information
correcte sur ces points.
Je te cite :
« *Des demandes diverses contraires au droit social et au fonctionnement de
l’association émergent régulièrement : assister la direction pendant les
entretiens de recrutements, pouvoir émettre des critiques sans avoir les
éléments sur la qualité du travail accompli, choisir de sanctionner ou pas…
Et même que des sanctions puissent être discutées en AG !* »
Que des bénévoles assistent la Direction lors d'entretiens de recrutement,
le Droit social ne l'interdit nullement. Et le Droit des associations y
pousserait plutôt car cela est dans l'esprit de la loi de 1901 qui définit
l'association comme une mutualisation de moyens donc qui encourage
l'association à utiliser tous les moyens techniques, intellectuels,
matériels que les membres peuvent fournir. Les membres de Wikimédia France,
tout bénévoles qu'ils sont, ont par ailleurs pour beaucoup une activité
professionnelle donc potentiellement des compétences en ressources humaines
ou en management. Ils peuvent aussi simplement avoir des qualités d'écoute
ou de jugement et surtout ils connaissent le fonctionnement de
l'association et pour beaucoup le fonctionnement complexe de la communauté
wikimédienne. Un atout non négligeable. C'est aussi une manière d'optimiser
les ressources humaines et financières de l'association et de valoriser les
compétences des membres. Le recrutement de l'équipe que je manageais a été
fait ainsi, et j'ai même souhaité une fois directeur exécutif, que cela
soit maintenu (recrutement de Sébastien) même si la décision finale sur le
profil me revenait après discussion avec le CA. La qualité des personnes
recrutées et de leur travail montrent la pertinence de ce modèle. Il
présente l'avantage d'éviter tout soupçon de favoritisme ou népotisme. Car
là sur différents échos que j'ai eus, le recrutement a été fait uniquement
par la Directrice exécutive et plusieurs des recrutés ont un lien familial
direct ou indirect ou sont des proches de cette dernière ou de Cyrille
Bertin. Cela ne remet pas en cause leurs compétences mais si cela est avéré
(et comme mes sources sont fiables, j'ai tendance à le penser), cela est
contraire à l'éthique que doit avoir une association financée par le don du
public, surtout que ce financement est obtenu - il ne fait jamais l'oublier
- grâce au travail bénévole des Wikipédiens. Ce qui oblige l'association à
être irréprochable sur son principal centre de cout.
Sur le fait de « *pouvoir émettre des critiques sans avoir les éléments sur
la qualité du travail accompli *», c'est plus délicat. Mais les bénévoles
travaillant avec les salariés et/ou étant impactés dans leur activité
wikimédienne/wikipédienne ou autre par le travail des salariés doivent
pouvoir émettre des critiques. Là encore le Droit social ne l'interdit pas.
Le principal problème est que le salarié n'a pas la même liberté que le
membre donc avec le risque qu'il ne puisse répondre ou se défendre. Mais
la mise en place de règles conformes à l'éthique wikimédienne et
l'instauration d'un dialogue, possible au vu de la taille de l'association,
peut permettre de surmonter ce problème. Il faut donc que le lien entre
bénévoles et salariés soient permanents et encouragés même si cela rend le
management plus difficile mais cela facilite la mission de Wikimédia France
et c'est cela qui est le plus important.
Pour « *choisir de sanctionner ou pas…*», c'est un point où je suis
d'accord. Il revient à la Direction de prendre cette décision. Encore
faut-il qu'elle s'exerce dans un cadre clair, défini par le CA et répondant
à une philosophie discutée au sein de l'association et dont les principes
ont été validés par ses membres en assemblée générale. Cela est assez
courant dans le milieu associatif et vu les spécificités de Wikimédia
France, qui évolue dans la sphère plus large du mouvement Wikimédia et des
communautés liées aux différents projets (Wikipédia, Commons, etc.), cela
me parait même obligatoire. Cela aurait évité le conflit récent avec Jules
qui a du choisir entre les ordres de sa hiérarchie et l'éthique
wikipédienne. A propos de ce licenciement tu indiques que encore maintenant
« *Jules est tenu à un devoir de loyauté envers son employeur *». C'est
inexact, vous avez rompu le contrat de travail donc l'obligation de loyauté
a disparu. Son contrat de travail peut comporter une clause de
confidentialité mais la jurisprudence a fortement limité la portée de ce
genre de clause, souvent jugée abusive (et dans le cas de Wikimédia France
un peu contraire à ses valeurs). Par contre il faut noter que Jules a été
d'une grande loyauté à la communauté wikimédienne dans sa présentation des
évènements après son licenciement au détriment de son intérêt financier
s'il voulait attaquer ce licenciement.
Tu précises également « *qu’une "clause de conscience" ne peut être
invoquée dans ce cadre car elle n’est définie que pour la profession de
journaliste*.» Là encore c'est inexact. La clause de conscience existe
également pour des professions médicales (cf. l'article de Wikipédia sur le
sujet) mais elle a aussi été mise en place dans certains ONG et fondations,
comme par exemple des fondations d'entreprise où le salarié peut se trouver
en porte à faux entre le but affiché de la fondation et l'intérêt de
l'entreprise. A réfléchir s'il ne faudrait pas mettre en place une telle
clause pour les salariés de Wikimédia France.
Tu t'emportes « *que des sanctions puissent être discutées en AG !* »,
pourtant elles le peuvent, la loi le permet car l'assemblée générale est
souveraine dans une association. Je ne dis pas que c'est une bonne solution
mais le Droit des associations est assez clair. La prochaine AG par exemple
est tout a fait en droit par un vote majoritaire de s'opposer au
licenciement de Jules. Pour la bonne gestion d'une association, il faut
mieux éviter que le management direct des salariés soit fait de cette façon
et donc je conseillerai de mettre en place ce que je viens d'expliquer plus
haut.
« *Sur la responsabilité du conseil d'administration* », elle ne peut être
que morale mais pas légale. Contrairement à ce que tu avances, le CA ne
sera jamais traduit devant les prud'hommes. Les membres du conseil
d'administration ne sont responsables qu'à titre individuel et qu'en cas de
faute personnelle délibérée. La responsabilité légale (donc aussi pénale)
dans une association repose sur les épaules du président et, pour leur
domaine respectif, également sur celles du trésorier et du secrétaire et ce
même en cas de simple négligence ou de « délégation du pouvoir Employeur »
à un directeur/directrice salarié.
Sur la protection des salariés ce que tu dis est exact. L'employeur a une
obligation de veiller à la sécurité et à la protection de la santé de ses
salariés pendant leur travail. Et comme dit plus haut, la délégation
d'employeur ne dégage pas l'association (donc son président) de sa
responsabilité. Mais si je suis assez d'accord avec ton propos, je regrette
qu'il n'ait pas été énoncé plus tôt par tes prédécesseurs. Car là si j'ai
bien compris, on parle des attaques contre les deux salariés constituant la
Direction de WMFr (même si je ne comprends pas, comme le FDC, le rôle de
Directeur adjoint occupé par Cyrille Bertin au vu de la taille de l'équipe
salariée et du budget de l'association) et comme cela a été signalé sur la
liste de discussion internationale, l'impression générale de ton mail est
qu'il vise non pas à sauvegarder l'association comme tu le proclames mais
plus à sauver les « soldats Martin et Bertin ».
Ton propos me choque au regard que ce que tu dis dans un peu plus loin dans
ton mail sur la « souffrance » de Nathalie Martin : « *Pour un mouvement
comme le nôtre qui met en avant ses valeurs d’inclusivité et de
transparence, nous sommes très surpris que rien ne soit mis en place pour
prendre en compte la souffrance des salariés et assurer la protection des
femmes sur leur lieu de travail.* »
Car quand je lis cela, je ne pense pas à Nathalie Martin mais à d'anciennes
salariées de Wikimédia France. De la souffrance au travail dans
l'association il y en a eue et il y en a sans doute encore, les témoignages
que j'ai entendus me l'ont confirmé et crois moi, mon expérience RH me
permet de différencier une vraie souffrance d'un ressentiment ou d'un désir
de vengeance. Le turn-over important de l'association en a été une des
conséquences.
Mais alors je te renvoie la question ; au sein de Wikimédia France qu'est
ce qui est « *mis en place pour prendre en compte la souffrance des
salariés et assurer la protection des femmes sur leur lieu de travail.* »
? Pourquoi cela n'a t-il jamais été abordé ou discuté par le CA avec les
membres qui ont posé des questions sur le management des salariés ? A à ma
connaissance, ils n'ont pas eu de réponse satisfaisante, le CA se
retranchant encore et toujours derrière la « délégation d'employeur »
accordée à la directrice exécutive. Pourquoi ces salariés n'ont ils pas pu
exprimer leur malaise ou ce qu'ils affirmaient subir de leur hiérarchie ?
Ce dégagement complet du Conseil d'administration du volet RH de
l'association est une grave erreur. Car les valeurs humaines que doit
porter WMFr peuvent être bafouées et l'association perd aussi des
compétences et des personnes de grande valeur. Il serait utile de mettre en
place un référent RH au sein du CA (je crois que WMUK l'a fait) ou mieux,
un comité composé de quelques bénévoles ayant l'expérience du management
et/ou des RH a qui les salariés puissent librement se confier et qui
s'assure que les valeurs wikimédiennes de l'association sont bien
respectées dans la gestion des salariés et que leur parole est entendue et
avoir une entretien avec chaque partant comme cela est fréquent aussi dans
de nombreuses organisations.
Abordons maintenant ce qui se dégage sur le fond de ton mail.
Il apparait un autoritarisme et un manque de transparence dans le
fonctionnement de l'association qui ne correspondent pas aux valeurs que je
connaissais de Wikimédia France. Tu sembles justifier la nécessité de cet
autoritarisme en proclamant que Wikimédia France ne peut pas être gérée
comme Wikipédia. Une phrase que j'ai souvent entendue... Crois en mon
expérience, Wikimédia France ne peut certes pas être gérée comme Wikipédia
mais Wikimédia France, dont le soutien à Wikipédia est sa principale raison
d'être et à cause du mode de gestion particulier de ce formidable projet,
ne peut pas être gérée comme une association classique. Wikimédia France se
doit de porter les valeurs de Wikipédia sinon l'association ne peut
simplement pas répondre à sa mission. Il faut donc accepter le débat, la
confrontation, une large liberté d'expression des salariés et une
imbrication, pas forcément simple à gérer je le reconnais, entre
contributeurs, bénévoles et salariés. Et les salariés doivent être formés à
cela.
Il faut promouvoir aussi une très grande transparence et c'est à toi, en
tant que Président du CA, de porter cela. Sur ce sujet, l'impression un peu
lointaine que j'en avais a été confortée par mes échanges récents avec les
membres et d'anciens salariés. L'association ces dernières années est
devenue moins transparente dans sa gestion, dans ses dépenses, s'exposant
du coup aux critiques et aux rumeurs.
Prenons l'exemple des salaires, le principal centre de couts de
l'association et qui dans toute association avec salariés et bénévoles est
un point critique et une source de crispation si la transparence n'est pas
assurée. Prenons le salaire le plus élevé et dont j'ai ces derniers temps
beaucoup entendu parlé, celui de la directrice exécutive. Les montants qui
m'ont été communiqués sont très variés, preuve que le sujet est source de
rumeurs donc de potentielles crispations dans l'association. Si je me fie
aux sources que je considère comme fiables, ce salaire semble être passé il
y a quelques mois de 60 000 € à 72 000 € brut par an. Impossible pour moi
de savoir si le montant de ce salaire est exact car il n'est pas public.
Pourtant la publicité du salaire du dirigeant devient de plus en plus
fréquente dans les associations ou ONG et il est même obligatoire en France
(pour je crois les 3 principaux salaires) pour les associations ou
fondations qui reçoivent de l'argent public. D'autres chapters Wikimédia
l'ont mis en place: j'ai le souvenir par exemple de WMUK où le détail de la
rémunération de leur directeur exécutif était visible sur leur wiki
interne. Pourquoi cela ne l'est pas chez Wikimédia France dont tu vantes
pourtant la bonne gouvernance ?
Lorsque j'étais membre du conseil d'administration et trésorier de
l'association, j'avais fait voter une résolution par le CA indiquant que
tous les salaires de l'association seraient connus des membres et ce en
plein accord avec les salariés auxquels j'avais expliqué le sens de ma
démarche. A ma connaissance, cette résolution n'a pas été abrogée, pourquoi
alors n'est-elle pas appliquée ? Surtout cela a été réclamé au moins une
fois par un membre, et le président d'alors avait botté en touche en
indiquant qu'il allait étudier la question avec le trésorier pour au final
enterrer le dossier.
La transparence sur les salaires peut avoir le défaut de s'exposer à
certains trolls mais a le grand avantage d'obliger à l'équité entre
salariés (je ne dis pas égalité, leurs compétences et expériences sont
différentes) et surtout à accorder un salaire "juste" car l'association a
l'obligation de justifier son montant devant ses membres et ses donateurs.
Par cette absence de transparence vous prêtez flanc aux rumeurs.
Ma première réaction sur le salaire de la directrice exécutive a été de le
trouver élevé au vu la taille de l'équipe salariée et du budget géré par
WMFr et au regard de ce qui se pratique dans des associations d'intérêt
général ou des ONG au budget/nombre de salariés similaires sur la région
parisienne. Mais je peux me tromper. J'imagine que le CA n'a pas accordé ce
niveau salaire sans une solide étude comparative (menée ou diligentée par
le CA et non par la directrice exécutive). Pourquoi alors ne pas le rendre
public ? Pour rappel, j'avais soumis mon salaire de directeur exécutif, 53
000 € brut, prime de précarité CDD inclus, à l'approbation des membres
comme cela se pratique dans plusieurs associations et dans les grandes
entreprises et j'étais prêt à justifier devant n'importe quel membre ce
montant.
Je pourrais également citer l'exemple des notes de frais, un autre point
critique des associations en général.
Cette nécessité de transparence financière est une obligation absolue vis a
vis des membres et des donateurs. Et là qu'est je lis : «* Nous réaffirmons
également que si des adhérents possèdent des preuves de malversations, ils
sont tout à fait à même de les transmettre aux autorités compétentes ; le
reste n’est que on-dit et intimidation.* »
Ce n'est clairement pas la bonne réponse. Car ici c'est toi qui fait de
l'intimidation. Y a-t-il des rumeurs de malversations. Oui j'en ai
entendues. Sont-elles fondées? Aucune idée. Et il sera aussi difficile aux
membres de s'en faire une idée également, d'en apporter confirmation ou
infirmation vu le verrouillage actuelle de l'association, sa transparence
insuffisante et les très fortes restrictions faites aux salariés dans leur
expression. A cela s'ajoute une difficulté que j'ai mentionnée plus haut
sur l'éthique de l'association. Le choix d'un comptable ayant un lien
familial avec Cyrille Bertin (je crois que la comptable précédente était
elle la voisine de Nathalie Martin). Même si ce comptable est compétent et
intègre (soyons clair, je ne remet nullement en cause ni l'un, ni l'autre),
le manque d'éthique dans sa nomination prête le flanc aux rumeurs.
Alors là encore je vais reprendre mon exemple personnel. Lorsque j'étais
trésorier, j'ai le souvenir d'un membre qui avait protesté en des termes
peu amènes contre ce qu'il considérait être un manque de transparence dans
les déplacements de membres du CA. Je ne l'ai pas menacé, je ne lui ait pas
dit d'aller porter plainte s'il avait des éléments à charge. Je l'ai
simplement dit que je me tenais à sa disposition pour lui montrer dans le
détail les frais et les pièces justificatives (factures) et qu'il pourrait
vérifier que ce détail était bien exhaustif car le total des frais
correspondrait au total de la ligne comptable validé par l'expert-comptable
et par le commissaire aux comptes dans nos comptes annuels. Wikimédia
France disposant désormais d'un comptable, il serait facile de mettre cela
en place, voire comme le font certaines organisations scandinaves
publiques, de rendre accessible via un tableur, le détail précis des
l'ensemble des frais remboursés ou engagées pour les salariés ou les
membres. Je regrette également le changement d'expert-comptable de
l'association par Nathalie Martin a son arrivée. Le cabinet que j'avais
choisi, parmi trois pré-selectionnés par la précédente trésorière Delphine
Ménard, est dirigé par un expert-comptable réputé sur la région de Paris
pour son expertise sur la bonne gouvernance des associations. Il aurait été
de bon conseil.
Un autre point qui le surprend dans tes propos est ce qui m'apparait comme
un déni de réalité par rapport à tout ce que j'ai pu entendre ou lire ces
derniers temps. Tu dis que la majorité des membres soutiennent ta position.
Je te cite de nouveau : « *La récente consultation menée auprès de
l’ensemble de nos membres a d’ailleurs confirmé l’exaspération et
l’incompréhension de beaucoup d’entre vous quant à ces pratiques de
dénigrement qui portent atteinte à l’image de notre association et de nos
projets. *»
Là, il y a un problème de crédibilité. La liste de discussion est modérée a
priori et, soyons franc, tout ce qui déplait à la Direction ou au CA n'est
pas publié, plusieurs membres parlent ainsi de censure au point d'avoir
créé une liste parallèle assez suivie. Si les personnes s'opposant à la
direction ou au CA sont interdits de s'exprimer ou exclus de l'association,
la majeure partie des membres, dont beaucoup sont des « membres passifs »,
comme dans beaucoup d'associations, n'aura qu'une information filtrée,
lissée, ce que l'on pourrait appeler la « ligne du Parti ». Difficile pour
eux de se faire alors un avis objectif de la situation. Quel crédit alors
donner à la consultation dont tu parles ?
Tu caricatures aussi trop facilement les opposants. Prenons l'exemple de
Pyb. Je le prends à dessein car sur ce que j'ai pu lire il est un des
membres s'opposant le plus à la ligne actuelle de la Direction mais aussi
car je n'ai pas eu de contacts avec lui depuis mon départ de l'association
fin 2012. Il ne correspond pas du tout à la définition que tu donnes de
comportements « *dictés que par des guerres d’ego et des aigreurs
personnelles *». A moins que ces dernières années, sa fréquentation de
personnages illustres dans son projet commoniste de couvrir le cimetière du
père Lachaise l'ait profondément changé, il ne se livre pas à des guerres
d'égo. Il n'a aucun raison d'être aigri car il est reconnu par son travail
de contributeur dans les communautés wikipédienne, commoniste et
wikisourcienne mais également dans son travail de bénévole qu'il exerce
depuis longtemps pour l'association avec quelques jolies réussites que
Wikimédia France a d'ailleurs mises en avant pour obtenir la dotation du
FDC (Wikicheese, Wikiconvention...). Enfin Pyb porte largement les valeurs
de Wikimédia France. Il faudrait donc mieux que l'association soutienne
aussi le « soldat Pyb » et d'autres membres très impliqués dans
l'association et dans les projets même s'ils sont très remontés contre la
Direction actuelle, que le CA les écoute sincèrement quand ils estiment que
les valeurs de Wikimédia France sont bafouées plutôt que de les clouer au
pilori.
Toi et le CA semblaient un peu aux abois face à cette exigence de dialogue
et de changement par de nombreux membres. Par exemple tu annonces que « *dans
le souci de donner la parole à chacun dans un cadre ouvert, constructif et
collaboratif, nous organiserons à la rentrée une grande réunion à Paris,
sur laquelle nous vous reviendrons. *» alors qu'en parallèle, vous avez
freiné l'organisation d'une Assemblée Générale Extraordinaire demandée par
de nombreux membres. Or dans une association c'est à l'assemblée générale
que l'on discute de tels problèmes. Elle présente aussi l'avantage, l'AG
étant souveraine (sur le CA et sur les statuts), des décisions peuvent
être prises par les membres, ce que ne permet pas la *« grande réunion *»
que tu préconises, beaucoup moins démocratique.
Il faudrait aussi éviter de brandir la menace judiciaire («*nous prendrons
très rapidement les mesures juridiques nécessaires contre les personnes qui
se livrent à des actions répréhensibles par la loi à l’encontre de salariés
ou de membres du CA*»), cela est contre-productif, suscite de la peur ou de
la colère et est perçu par beaucoup comme une volonté de faire taire toute
opposition. Certaines procédures ou menaces de procédures judiciaires
menées contre des membres ou d'anciens salariés sont disproportionnées au
regard de ce qui leur est reproché et comme tu le dis toi même cela génère
des «* frais élevés d’avocats *». Comme trésorier et comme directeur
exécutif, j'ai pu aussi subir des remarques un peu mesquines, prendre des
coups. Je n'allais pas engager l'argent de l'association, qui on ne le
répète jamais assez, est l'argent des donateurs, dans des procédures
judiciaires contre ceux qui me critiquait ou critiquait le CA ! Les frais
d'avocats étaient alors dépensés plus utilement dans la défense par exemple
de patrouilleurs de Wikipédia injustement attaqués en justice. Il faut
revenir à un peu plus de raison.
Tu déclares que « *cette problématique concerne le mouvement Wikimedia dans
sa globalité : beaucoup d’autres chapitres et la fondation elle-même
rencontrent des problèmes de gestion des salariés, d’ingérence de bénévoles
et de souffrance au travail.*» Sans doute même si aussi plusieurs
chapitres n'en ont pas rencontrés, ou pas dans de telles proportions. Et la
fondation et les chapitres qui en ont rencontré ont pris des mesures,
souvent les mêmes car faisaient face aux même causes (autoritarisme,
pouvoir trop concentré, manque de dialogue avec les salariés, etc. ) ,
pourquoi ne pas s'en inspirer ? La fondation a même innové : elle a
augmenté l'ingérence des bénévoles en créant le FDC !
Enfin les accusations publiques portées contre Florence Devouard et celles
contre Christophe Henner, pour justifier la diminution de la dotation du
FDC, me laissent très dubitatif.
Pour Florence, elle a raison de s'inquiéter si la création d'un fond de
dotation est à l'étude sans que les membres en aient été informés alors que
le projet semble déjà avoir été discuté avec d'autres organisations. Au vu
de la méfiance actuelle sur la transparence de l'association, sa réaction
est assez normale. Florence peut être parfois excessive mais cela
s'explique par son profond attachement à Wikimédia France qu'elle a
contribué à créer, aux projets, au mouvement Wikimédia et aux valeurs qu'il
portent et auxquels elle a beaucoup donné. Pour éviter le problème que tu
évoques, il aurait été plus simple, plus transparent de ne pas censurer son
mail sur la liste de discussion de l'association et d'y répondre
directement si tu pensais qu'il s'agissait d'« *allégations infondées* ».
Pour Christophe, je suis assez surpris et trouve les reproches faits un peu
curieux. Je le dis d'autant plus facilement que je me suis souvent affronté
à lui car nous avions une vision radicalement différente de la bonne
gouvernance de Wikimédia France ou du management de salariés et que la
situation actuelle de l'association me donne douloureusement raison.
Je te cite « *Nous avons ensuite été contraints de signaler à la fondation
des agissements graves de Christophe Henner à l’encontre de Nathalie Martin
quand il était président de Wikimédia France et donc l’employeur de
Nathalie* ». D'abord une remarque : Christophe n'était pas l'employeur de
Nathalie Martin. L'employeur c'était Wikimédia France représenté par le
Conseil d'administration. Et sauf si le CA avait donné une délégation
expresse à Christophe sur ce point, il n'était pas son hiérarchique et
Nathalie Martin n'avait pas de lien de subordination. Si de tels faits ont
pu se produire, cela démontre un sérieux problèmes de gouvernance, de
maturité et d'attention des membres du CA qui étaient en contact régulier,
au moins pendant les réunions trimestrielles, avec la directrice exécutive.
Maintenant je peux comprendre que cela n'est sans doute pas facile pour une
directrice exécutive d'affronter son président, quoique, mais pourquoi
Nathalie Martin n'a-t-elle rien signalé au conseil d'administration ou ne
s'est-elle pas confié à certains de ses membres ? Pourquoi, alors qu'elle a
lancé une procédure judiciaire personnelle mais appuyée (financée ?) par
l'association contre un ancien salarié pour un motif que je juge assez
futile, ne l'a-telle pas fait contre Christophe alors que le motif avancé
est beaucoup plus grave ? Pourquoi ces accusations n'apparaissent-elles
qu'en mars dernier avec le mail d'Emeric Vallespi, alors président, au
moment si je ne me trompe où cela s'annonçait mal pour la dotation du FDC ?
Sans que je juge si les accusations sont fondées ou pas, je n'ai aucun
élément pour le faire, tu admettras que cela affaiblit ces accusations.
Enfin pour avoir en tant que responsable RH eut à traiter des cas de
harcèlement dans ma vie professionnelle d'un homme vers une femme,
puisqu'il faut appeller un chat un chat, c'est de cela qu'il s'agit, je
m'étonne que Christophe ait été un fervent défenseur du recrutement direct
de Cyrille Bertin, le conjoint de Nathalie, répondant assez vertement aux
protestations de quelques membres sur ce choix et le mode de recrutement.
Surtout je trouve que lier la décision du FDC a une influence de Christophe
est insultant pour le travail et l'éthique des membres de ce comité qui
sont des bénévoles souvent très engagés dans la vie de leur chapter et des
contributeurs des projets donc qui peuvent avoir une vision juste de
l'utilisation des fonds faite par les organisations postulantes au FDC. Je
ne les connais pas tous (4 ans que j'ai quitté le mouvement) mais pour ceux
que j'ai eu l'occasion de connaitre (Mike Peel et Itzik Edri), se sont des
personnes de grande valeur et ayant une forte éthique.
Pour résumer, là tu donnes l'impression que le CA et les salariés sont dans
un château assiégé dont on a remonté le pont levis, mettant au passage la
plupart des salariés en position inconfortable et non pas protectrice comme
tu le prétends. Et tu alimentes une théorie du complot à laquelle j'ai
l'impression que seules les membres du CA et les deux salariés de la
Direction adhèrent, perdant beaucoup de crédibilité dans le mouvement
Wikimédia et dans la communauté wikipédienne.
Voila j'espère vivement que les membres de Wikimédia France pourront
prendre connaissance de ces informations et que toi Samuel et les autres
membres du CA, tu reviendras à une présidence rassembleuse, qu'avec les
autres signataires de ton mail, vous sortiez de l'aveuglement ou du
sentiment de persécution dans lequel vous vous êtes enfermés et que vous
réalisiez la situation dans la laquelle est aujourd'hui Wikimédia France,
le risque que vous faites courir pour la pérennité de l'association et
surtout le risque que vous faites courir à Wikipédia.
J'ai appris que la fondation allait diligenter un audit. Dans un souci de
transparence et pour le meilleur déroulement possible de cet audit, je
suggère que toi, Samuel, en tant que président de Wikimédia France tu
permettes à tout ancien ou actuel salarié de pouvoir témoigner librement,
donc de délivrer de la clause de confidentialité ceux qui en ont signé et
que tu t'engages formellement à ce qu'aucun salarié actuel ou passé ne
subisse de mesures de rétorsion suite au témoignage qu'il pourrait faire
devant les auditeurs.
Cordialement
Thierry
