Hi Jack,
Thanks for reaching out with these details. I included our UG mailing list,
so they'd be aware. As I mentioned to you it's an interesting area of work
as I can see many Wikimedians from our group as well as other community
members could join in or take part.
>From my side, I know MiCT through work and happy to further discuss this
initiative.
PS: if I remember correctly they reached out to our UG a couple of years
ago for a collaboration that didn't take place.
Best regards,
Emna
On Thu, 25 Jun 2020, 16:46 Jack Rabah, <jrabah(a)wikimedia.org> wrote:
> Hi Habib,
>
> Salam. Inshalla khair, and greetings Emna :)
>
> I wanted to share this email thread I started with Marshall and ask for
> your advice regarding the Arabic Growth feature set. I briefly chatted with
> Emna (cced) a few weeks ago so maybe we can connect to see how this
> could work in Tunisia as phase 1. Please see my recap below.
>
> We are in very early stages of exploration, MiCT
> <https://mict-international.org/> expressed wanting to work on
> training new editors in Arabic across Tunisia, Morocco, Libya and a few
> other countries - so I thought to share this with you to see if this is
> something you would be interested in. *They are also interested in
> exploring collaborations across Sub-Saharan Africa.
>
> *Overview: *MiCT – Media in Cooperation and Transition is a German
> non-profit organisation that implements media development projects in
> crisis regions. Activities focus on the interplay between conflict, media
> coverage and reconciliation. MiCT’s services comprise the training of
> journalists and media producers, programme and content development, radio
> and film production, magazine and book publishing, as well as media
> research and monitoring in conflict regions. At the headquarters in Berlin,
> an international team of more than 20 full-time staff members coordinates
> MiCT’s activities in 15 different countries. All projects are implemented
> in close cooperation with our partners on-site.
>
> *North Africa Media Academy (NAMA in Tunisia)*
> NAMA is an MiCT project currently financed by the German government. The
> North Africa Media Academy is a training and capacity building institution
> that has the mandate to provide services in all Arabic speaking countries
> across the MENA region. MiCT has been active in the region (including
> Tunisia, Egypt, Libya, Sudan, Iraq, Syria, Lebanon, Jordan) for the past 15
> years and can activate significant networks of journalists, other media
> workers, as well as civil society groups in the region.
>
> INITIAL PROJECT IDEA: General idea for activities with regards to
> capacity building and content production *(rough draft)*
>
>
> -
>
> Training of Trainers (ToT) Scenario: invite 30 young trainees from
> Libya (or any Arabic Speaking Country) to NAMA (one-week training in Tunis)
>
>
> -
>
> Students, researchers specializing in different areas
> -
>
> Technical training on how to write (produce, edit) Wiki entries
> -
>
> Coach (“help”) them to train others in their home country
>
>
> -
>
> Liaise with the existing institutions and civil society groups in the
> project countries
>
>
> -
>
> Training on how to turn ‘scientific’ material into Wikipedia articles
> -
>
> Technical training on how to write (produce, edit) Wikipedia entries
>
>
> -
>
> Content creation scenario:
>
>
> -
>
> Organize Wikipedia editing events on specific topics (history, history
> of women, culture, digital rights & laws, history of women) using existing
> networks of Wikipedia editors
> -
>
> Could easily be combined with engaging specific target groups as
> editors (women, youth, LGBTI activists, other civil society activists)
>
>
> -
>
> Editing and review scenario:
>
>
> -
>
> Review of published entries: analyse entries, check for accuracy,
> supplement the ones which lack sources, and do a sort of a clean up if
> necessary.
>
>
> Let me know what you think.
>
> Best,
> Jack
>
> ---------- Forwarded message ---------
> From: Jack Rabah <jrabah(a)wikimedia.org>
> Date: Wed, Jun 24, 2020 at 4:43 PM
> Subject: Re: New Editor project - MiCT in Arabic
> To: Marshall Miller <mmiller(a)wikimedia.org>
> Cc: Rudolph Ampofo <rampofo(a)wikimedia.org>
>
>
> Hi Marshall,
>
> Thanks for filling us in on the last with the Growth Team
> especially around Arabic Wikipedia. I believe there may be space for the
> Growth feature set to be included. I've reached out to Emna from the
> Tunisian community and shared a high level overview, but you raise a great
> point about Habib. I will reach out to him and discuss this as he is the
> perfect person to speak to. I will keep you posted once I connect with him
> and hear his thoughts.
>
> Best,
> Jack
>
> On Tue, Jun 23, 2020 at 8:52 PM Marshall Miller <mmiller(a)wikimedia.org>
> wrote:
>
>> Hi Jack -- thanks for sending this over. It sounds like these could be
>> some interesting programs. In terms of how the Growth team's work would be
>> involved, I think that if these programs happen, we could advise on how the
>> Growth feature set could be part of the training. The features are already
>> deployed on Arabic Wikipedia, and most newcomers gain access to them
>> (except our control group, which we can surmount for a concerted program
>> like this).
>>
>> Would you be working with any particular Wikipedians from the Arabic or
>> Tunisian communities? There are several (especially Habib Mhenni) who are
>> familiar with our feature set.
>>
>> Marshall
>>
>> On Tue, Jun 16, 2020 at 8:51 AM Jack Rabah <jrabah(a)wikimedia.org> wrote:
>>
>>> Hi Marshall,
>>>
>>> Following up on our slack chat, see below some info regarding MiCT and
>>> what we (partnerships team) are discussing with them. My apologies for not
>>> sending this out yesterday as we agreed, I am in the midst of dealing with
>>> a family emergency - so I will be in and out.
>>>
>>> We are in very early stages of exploration, so basically just gathering
>>> information in order to evaluate if this fits and if there is appetite to
>>> discuss in more detail. MiCT expressed wanting to work on training new
>>> editors in Arabic across Tunisia, Morocco, Libya and a few other countries
>>> - so I thought to share this with you to see if this is something you would
>>> be interested in. *They are also interested in exploring collaborations
>>> across Sub-Saharan Africa.
>>>
>>> I hope this helps shed some light. Please let me know if you have any
>>> questions. Feel free to reach out to me and Rudolph with any questions.
>>>
>>> Best,
>>> Jack
>>>
>>> *Overview: *MiCT <https://mict-international.org/> – Media in
>>> Cooperation and Transition is a German non-profit organisation that
>>> implements media development projects in crisis regions. Activities focus
>>> on the interplay between conflict, media coverage and reconciliation.
>>> MiCT’s services comprise the training of journalists and media producers,
>>> programme and content development, radio and film production, magazine and
>>> book publishing, as well as media research and monitoring in conflict
>>> regions. At the headquarters in Berlin, an international team of more than
>>> 20 full-time staff members coordinates MiCT’s activities in 15 different
>>> countries. All projects are implemented in close cooperation with our
>>> partners on-site.
>>>
>>> *North Africa Media Academy (NAMA in Tunisia)*
>>> NAMA is an MiCT project currently financed by the German government. The
>>> North Africa Media Academy is a training and capacity building institution
>>> that has the mandate to provide services in all Arabic speaking countries
>>> across the MENA region. MiCT has been active in the region (including
>>> Tunisia, Egypt, Libya, Sudan, Iraq, Syria, Lebanon, Jordan) for the past 15
>>> years and can activate significant networks of journalists, other media
>>> workers, as well as civil society groups in the region.
>>>
>>> INITIAL PROJECT IDEA: General idea for activities with regards to
>>> capacity building and content production *(rough draft)*
>>>
>>>
>>> -
>>>
>>> Training of Trainers (ToT) Scenario: invite 30 young trainees from
>>> Libya (or any Arabic Speaking Country) to NAMA (one-week training in Tunis)
>>>
>>>
>>> -
>>>
>>> Students, researchers specializing in different areas
>>> -
>>>
>>> Technical training on how to write (produce, edit) Wiki entries
>>> -
>>>
>>> Coach (“help”) them to train others in their home country
>>>
>>>
>>> -
>>>
>>> Liaise with the existing institutions and civil society groups in
>>> the project countries
>>>
>>>
>>> -
>>>
>>> Training on how to turn ‘scientific’ material into Wikipedia articles
>>> -
>>>
>>> Technical training on how to write (produce, edit) Wikipedia entries
>>>
>>>
>>> -
>>>
>>> Content creation scenario:
>>>
>>>
>>> -
>>>
>>> Organize Wikipedia editing events on specific topics (history,
>>> history of women, culture, digital rights & laws, history of women) using
>>> existing networks of Wikipedia editors
>>> -
>>>
>>> Could easily be combined with engaging specific target groups as
>>> editors (women, youth, LGBTI activists, other civil society activists)
>>>
>>>
>>> -
>>>
>>> Editing and review scenario:
>>>
>>>
>>> -
>>>
>>> Review of published entries: analyse entries, check for accuracy,
>>> supplement the ones which lack sources, and do a sort of a clean up if
>>> necessary.
>>>
>>>
>>> --
>>>
>>>
>>> *Jack Rabah*
>>>
>>> Senior Partnerships Manager - Middle East & North Africa (MENA)
>>>
>>> Wikimedia Foundation <https://wikimediafoundation.org/>
>>>
>>>
>
> --
>
>
> *Jack Rabah*
>
> Senior Partnerships Manager - Middle East & North Africa (MENA)
>
> Wikimedia Foundation <https://wikimediafoundation.org/>
>
>
>
> --
>
>
> *Jack Rabah*
>
> Senior Partnerships Manager - Middle East & North Africa (MENA)
>
> Wikimedia Foundation <https://wikimediafoundation.org/>
>
>
Veuillez trouver ci-dessous un message adressé à WIkiFranca (j'avais oublié
d'inclure les pays arabophones dans la liste car habituellement c'est Anass
qui s'occupait de faire le lien, or cette fois le message est adressé à
tout WikiFranca!).
(@Anass je te mets comme contact pour le Maroc, tu feras passer en interne!
;) )
---------- Forwarded message ---------
From: Diane Ranville <dranville-ctr(a)wikimedia.org>
Date: Mon, Jun 8, 2020 at 3:03 PM
Subject: Stratégie 2030 - Appel à candidature pour la suite du processus
Bonjour WikiFranca !
J’espère que vous allez toutes et tous bien.
Je suis heureuse de vous annoncer que les prochaines étapes de la stratégie
se clarifient.
Pour la prochaine phase, plusieurs groupes régionaux sont sollicités via un
appel à candidature, et notamment WikiFranca. Kaarel Vaidla de la Core Team
a donc souhaité vous adresser un message important, que je vous transmets
ici :
Bonjour chers enthousiastes de WikiFranca,
L’équipe pilote (Core Team) de la Stratégie du Mouvement est fière d'avoir
atteint mi-mai l'étape-clé de la publication des recommandations finales[1]
<https://meta.wikimedia.org/wiki/Strategy/Wikimedia_movement/2018-20/Recomme…>.
Depuis lors, nous avons gardé contact avec les affiliés, les communautés,
la Wikimedia Foundation et d'autres parties prenantes, pour nous assurer
que les recommandations et les principes sont bien reçus et compris.
La phase 2 de la stratégie de mouvement s'achève
Comme indiqué dans un courriel précédent [2]
<https://lists.wikimedia.org/pipermail/wikimedia-l/2020-June/094960.html>,
la phase 2 de la Stratégie du Mouvement s'est achevée avec la finalisation
des recommandations, mettant ainsi fin au mandat des groupes de travail,
des rédacteurs, des relecteurs, et des autres personnes qui ont contribué à
ce processus mené par le Mouvement. L'équipe pilote et les liaisons
stratégie verront également leur mandat se terminer fin juin. Nous
réfléchissons à ce que nous avons appris ensemble et nous nous assurons que
les enseignements tirés de ce processus sont partagés pour le bénéfice du
mouvement ainsi que pour une transition en douceur vers l’implémentation.
La transition vers l’implémentation
Désormais, l'attention et la collaboration se concentreront sur
l’implémentation des recommandations et sur les étapes de transition
nécessaires pour garantir que le processus reste ouvert et transparent. Les
principes de la Stratégie du Mouvement [3]
<https://meta.wikimedia.org/wiki/Strategy/Wikimedia_movement/2018-20/Recomme…>
constitueront le cadre garantissant que une transition inclusive, qui
permette véritablement au mouvement de s’emparer du processus. La pandémie
mondiale nous a obligés à annuler le Wikimedia Summit de cette année à
Berlin et nous avons manqué l’opportunité de travailler ensemble en
présentiel. Cependant, c’est l'occasion d'élargir le cercle des
participants aux discussions numériques sur l’implémentation. L'objectif
est notamment de mieux inclure les contributeurs·trices en ligne, les
communautés de développeurs·euses techniques et les petits groupes
d'utilisateurs.
La transition vers l’implémentation doit être conçue avec soin et de
manière inclusive, en prévoyant de multiples modes de participation, le
tout sans perdre de temps afin que l'élan que nous avons généré ensemble au
cours des deux dernières années ne soit pas perdu. Concrètement, les
discussions sur l’implémentation auront lieu à partir de septembre 2020.
L'objectif sera de produire un plan d'un an qui identifiera sur quelles
parties des recommandations il faut travailler en premier, dans quel ordre,
avec quelles ressources et quelles structures de soutien.
Appel à candidature
Créer des interactions en ligne avec un grand nombre de participants variés
venus des quatre coins de notre mouvement sera un défi. C'est pourquoi la
Wikimedia Foundation a choisi de réunir d’abord un petit groupe de
conception (Design Team) afin d’élaborer collaborativement la transition
vers l’implémentation, notamment pour concevoir les modalités et le contenu
des événements virtuels. Ce groupe de conception réunira des membres de la
communauté reflétant les différentes parties et régions du mouvement (CEE,
ESEAP, Indaba, Iberocoop, Amérique du Nord, Asie du Sud, WikiArabia,
WikiFranca), ainsi que des personnes représentant les directions exécutives
et la présidence des affiliés, et des personnes employées de la WMF. Le
groupe de conception bénéficiera par ailleurs d'un soutien en matière de
gestion de projet et de facilitation.
Ce travail s’inscrira dans une démarche de conception ouverte, afin que
toute personne intéressée puisse participer, partager ses idées et donner
son avis sur les discussions. Des compte-rendus du travail du groupe de
conception seront publiés en ligne régulièrement, et les personnes
extérieures (membres des communautés ou enthousiastes de la stratégie)
seront invitées et fortement encouragées à examiner et à commenter le
processus, ainsi qu’à prendre part ultérieurement aux discussions
virtuelles décisives.
Pour le groupe de conception (Design Team), nous demandons que WikiFranca
propose une nomination individuelle : une personne qui s’engagera à
participer bénévolement à cette phase de conception de la transition.
-
La tâche consistera à travailler avec un groupe diversifié de personnes
issues de l'ensemble du mouvement afin de concevoir la série d’événements
en ligne.
-
La personne candidate doit être familière avec le mouvement Wikimédia,
intéressée par la stratégie et, idéalement, contribuer activement aux
projets en ligne OU appartenir à une communauté sous-représentée.
-
La personne doit également avoir une bonne compréhension de l’anglais.
-
Le travail commencera a priori la troisième semaine de juin et se
terminera à la fin du mois de juillet.
-
Pendant cette période, vous vous réunirez 5 fois en groupe entier pour
des réunions de deux heures, et vous devrez effectuer un travail asynchrone
entre les réunions.
-
Pensez également à prendre en compte des critères de diversité dans la
nomination. Jusqu’à présent, nous avons manqué de contributeurs·trices
prolifiques en ligne, de contributeurs·trices techniques, ainsi que de
femmes et de personnes de pays des Suds. Nous espérons que vous pourrez
nous aider à apporter des perspectives plus diverses à ces discussions de
conception.
-
Des aides pourront être mises en place pour faciliter la participation
de toutes et tous en fonction du profil de la personne (renforcement en
anglais, défraiement de repas, défraiement de baby-sitting...)
Nous tiendrons des sessions d’information (Office Hours) en anglais le
mercredi. 10 juin à 17:00 UTC (lien Google Meet
<https://meet.google.com/uun-pzmb-kti>) et le jeudi. 11 juin à 08:00 UTC (lien
Google Meet <https://meet.google.com/rva-yqaq-zdk>) afin de répondre à vos
questions. Si besoin, une session en français pourra être tenue quand vous
le souhaitez.
Nous sommes également disponibles pour répondre aux questions par e-mail,
sur les wikis ou sur les réseaux sociaux. Veuillez indiquer votre
candidat avant
le 22 juin par retour de mail, en mettant [strategy2030(a)wikimedia.org] en
CC.
Nous sommes impatients de connaître votre avis et de recevoir votre
candidature pour le groupe de conception de la transition de la Stratégie
du Mouvement. En attendant, n'hésitez pas à nous contacter si vous avez des
questions.
Bien cordialement,
Kaarel
Comme vous le comprenez, il faut donc à présent que WikiFranca s’organise
pour désigner un·e candidat·e (une seule personne pour représenter tout
WikiFranca). Kaarel et moi-même sommes là pour répondre à vos questions, et
éventuellement vous aider à élaborer un processus de désignation.
Je vous invite aussi à consulter cette page
<https://meta.wikimedia.org/wiki/Strategy/2030> pour visualiser le
calendrier des semaines à venir pour le processus stratégique.
À très vite,
Diane
<https://www.avast.com/sig-email?utm_medium=email&utm_source=link&utm_campai…>
Garanti
sans virus. www.avast.com
<https://www.avast.com/sig-email?utm_medium=email&utm_source=link&utm_campai…>
<#DAB4FAD8-2DD7-40BB-A1B8-4E2AA1F9FDF2>
________________________________
De : com(a)inlucc.tn <com(a)inlucc.tn>
Envoyé : mardi 2 juin 2020 09:40
À : inlucc1(a)inlucc.tn <inlucc1(a)inlucc.tn>; inlucc2(a)inlucc.tn <inlucc2(a)inlucc.tn>; inlucc3(a)inlucc.tn <inlucc3(a)inlucc.tn>; inlucc4(a)inlucc.tn <inlucc4(a)inlucc.tn>
Objet : [inlucc4] النشرة الإخبارية الأسبوعية للهيئة الوطنية لمكافحة الفساد
النشرة الإخبارية الأسبوعية للهيئة الوطنية لمكافحة الفساد
-عدد 1 لشهر جوان 2020-
تنشر الهيئة الوطنيّة لمكافحة الفساد نشرة إخبارية أسبوعية تحوصل أهمّ أعمالها ونشاطاتها وأهمّ تفاعلات الجهات الإداريّة والقضائيّة مع مراسلاتها وإحالاتها الموجّهة إليها في إطار التقصّي والكشف عن شبهات الفساد التّي تعهّدت بها، كآخر المستجدّات المتعلّقة بقرارات إسناد الحماية للمبلّغين عن الفساد. كما تتضمّن النشرة الإخبارية الأسبوعية تفاعل الهيئة مع مواقف المسؤولين والسياسيين والإعلاميين التّي لها علاقة بعمل الهيئة ونشاطها.
vعينات من إحالات الهيئة على القضاء:
§ تونس:
ü أحالت الهيئة على النيابة العمومية بالمحكمة الابتدائية بتونس ختم أعمال البحث والتقصّي في ملف يتعلّق بشبهات سوء تصرّف وإهدار المال العام بالوكالة الوطنيّة للمترولوجيا، تتمثّل في صرف مبالغ مالية بلغت حوالي مائتين وخمسين ألف دينارا( 000 250.000) بعنوان منح التحفيز والمراقبة لجميع أعوان الوكالة دون موجب قانوني، ذلك أنّ العدد الحقيقي للأعوان المستحقّين لتلك المنحة لا يتجاوز 34 عونا في حين تمّ صرف المنح لـفائدة 66 عونا ممّا ألحق ضررا بالإدارة بتكبيدها مصاريف دون موجب.
ü أحالت الهيئة على النيابة العمومية بالمحكمة الابتدائية بتونس ختم أعمال التقصّي في ملف يتعلّق بشبهات فساد وإثراء غير مشروع تنسب إلى نقيب بالديوانة، تتمثّل في اقتنائه بمعيّة زوجته العديد من العقارات بأثمان باهضة ولا تتناسب مع مداخيلهما مثلما أكّدته عمليّة التفقّد المجراة من طرف مصالح وزارة المالية وبلغت قيمة العقارات المقتناة مبالغ تراوحت بين خمسة وخمسين ألف دينارا (000. 000 55د) وثلاثمائة وعشرين ألف دينارا (000. 000 320 د).
وهو ما يكوّن قرائن قويّة على شبهة استغلال المبلّغ عنه وظيفته في الديوانة للحصول على منفعة شخصيّة. وقد تعهّدت النيابة العمومية بالقطب القضائي الاقتصادي والمالي بالملف وقرّرت إحالته على الفرقة المركزية الثانية للحرس الوطني بالعوينة للبحث.
§ بن عروس:
أحالت الهيئة على النيابة العمومية بالمحكمة الإبتدائية ببن عروس ختم أعمالها المتعلّقة بالبحث والتقصّي في شبهات فساد مالي وإداري بالمكتب الحدودي برادس الميناء وبالتحديد بخليّة الإيداع والحجز، تتعلّق أساسا بعمليّات البيع بالمزاد العلني للمحجوز. وتتمثّل الشبهة أساسا في إجراء 18 بتّة تمّ تنظيمها خلال سنة 2019 خلافا للإجراءات القانونية ودون حضور قاضي ناحية المكان أو قاضي من المحكمة الإبتدائية المختصّة في خرق واضح لأحكام مجلّة الديوانة. كما ثبتت التجاوزات في جانب كلّ من قابض الديوانة بالمكتب الحدودي لمراقبة مغازات ومخازن التسريح الديواني برادس ورئيس خلية الحجز والبيع بالمزاد العلني واللّذان تمّ إعفائهما من مهامهما واتّخاذ الإجراءات التأديبيّة المستوجبة ضدّهما.
§ المهدية:
ü أحالت الهيئة على النيابة العمومية بالمحكمة الإبتدائية بالمهدية ختم أعمال البحث والتقصّي في ملف يتعلّق بشبهات خرق إجراءات وتدابير الحجر الصحّي الإجباري من طرف مجموعة من الأنفار الوافدين من الخارج والمودعين بأحد النزل بولاية المهدية توقيّا من انتشار عدوى فيروس كورونا المستجد وتعمّدهم التجمّع خارج مواقع عزلتهم بإحدى غرف النزل المذكور لاستهلاك المواد الكحوليّة والمخدّرات.
§ جندوبة:
ü أحالت الهيئة على النيابة العمومية بالمحكمة الإبتدائية بجندوبة ختم أعمالها المتعلّقة بالتحرّي والتقصّي في شبهة الإعتداء على الملك العمومي الغابي وقطع أشجار الزّان المعمّرة بمنطقة عين سالم بمدينة بني مطير بولاية جندوبة، وتمّ إفادة الهيئة بأنّه تمّ القبض على المظنون فيهم وإيقافهم على ذمّة التحقيق.
ü أحالت الهيئة على النيابة العموميّة بالمحكمة الإبتدائيّة بجندوبة ختم أعمال التقصّي في ملف يتعلّق بشبهات فساد بديوان تنمية الغابات والمراعي بالشمال الغربي، تتمثّل في المحاباة والمحسوبيّة في انتداب بعض العملة العرضيين وسوء تسيير الديوان.
وقد تأكّد للهيئة من خلال تقرير تفقّد مجرى على مستوى وزارة الفلاحة والموارد المائية والصيد البحري وجود إخلالات خطيرة في طريقة انتداب العملة وإصرار الإدارة على تسوية وضعيّة 13 عاملا لهم علاقة قرابة بإطارات بالديوان وإطارات جهويّة وعدم التزام الإدارة العامّة للديوان بتطبيق توصية إدارة التفقّد بالوزارة المتعلّقة بالإيقاف الفوري للعملة.
§ مدنين:
أحالت الهيئة على النيابة العمومية بالمحكمة الابتدائية بمدنين أعمالها المتعلّقة بالبحث والتقصّي في شبهات فساد بمركز التربية المختصّة التّابع لفرع الاتحاد التونسي لإعانة الأشخاص القاصرين ذهنيّا بجربة ميدون، تتمثّل في شبهة تسلّم أحد مسؤولي المركز مبالغ مالية قدّرت بحوالي ألفين وسبعمائة وخمسين دينارا (000. 2.750 د) من أولياء منظوري الفرع خلال العودة المدرسية لسنة 2017 -2018 والتي أسندت إليهم في شكل منح من الاتحاد التونسي للتضامن الاجتماعي، بحجّة التوسيع في مشروع رسكلة النفايات البلاستيكية الذّي تمّ بعثه في سنة 2015 في شكل شركة تجارية بين البعض من هؤلاء الأولياء وفرع الجمعيّة. وقد أثبتت أعمال التقصّي رفض المبلّغ عنه إرجاع الأموال المشار إليها أعلاه رغم مطالبة أصحابها باسترجاعها. كما تأكّد للهيئة استغلال المبلّغ عنه لملك الدولة الخاص للمصلحة الخاصّة وبدون الحصول على ترخيص، فضلا عن ممارسة الجمعية أعمالا تجارية بغرض توزيع الأموال على أعضائها للمنفعة الشخصية في مخالفة واضحة للمرسوم المتعلّق بتنظيم الجمعيات.
vعينة من ردود وتفاعل الجهات الإدارية والقضائية مع إحالات الهيئة:
توصّلت الهيئة في إطار قيامها بأعمال البحث والتقصّي، بجملة من الردود والتفاعلات الصّادرة عن الجهات المعنية والمختصّة وفيما يلي عيّنات منها:
ü ردّ من السيد وزير الفلاحة والصيد البحري والموارد المائية بخصوص شبهة الاعتداء على الملك الغابي وقطع 400 شجرة "زان" المعمّرة بمنطقة بني مطير بولاية جندوبة، تضمّن أنّ النيابة العمومية بالمحكمة الابتدائية بجندوبة أذنت بفتح تحقيق في الغرض وتمّ ايقاف 08 أشخاص من المتورّطين في الشبهة. وقد أجريت مداهمات لبعض المنازل بالمنطقة وحجز عدد 06 مناشير آلية و1300 كيس من الفحم المتأتي من القطع العشوائي للأشجار الغابية كما تمّ إجراء مهمّة تفقّد إداري لتحديد المسؤولية الإدارية.
ü تفاعل كلّ من السيد والي المهدية والسيدة المديرة الجهوية للصحّة بالجهة على مراسلتي الهيئة حول شبهة تعاطي نشاط صناعة مادّة الجفال وفتح مصنع عشوائي بمنطقة الرواضي من معتمدية بومرداس دون الحصول على التراخيص القانونية، وذلك باجراء معاينة ميدانية بالمستودع موضوع التبليغ وفي إطار لجنة مشتركة تبيّن على إثرها وجود كمية تقدّر بـ 3077 لترا من مادة الجفال غير متحصّلة على المواصفات التونسيّة، أسفرت عن تحرير محضر في صنع وترويج منتوجات غير مطابقة للخصوصيات القانونية والترتيبية في الغرض. كما تمّ حجز كمية الجافال وإتلافها.
ü ردّ من السيّد وزير الداخلية حول شبهة استغلال نفوذ من طرف نائب بمجلس نواب الشعب وخرق قرار الحجر الصحي الشامل باستئناف الأشغال بشركته المختصّة في تصنيع وبيع الخرسانة والكائنة بولاية جندوبة دون الحصول على ترخيص في الغرض، تضمّن إفادتنا بتعهّد النيابة العمومية بجندوبة بالموضوع واستدعاء المبلّغ عنه للتحرير عليه واتّخاذ ما يتعيّن.
ü تفاعل مصالح الإدارة العامة للديوانة مع فحوى مراسلة الهيئة حول شبهة التلاعب بالتصاريح الديوانية من قبل شركة خاصّة، وذلك بتحرير محضر في الغرض وتتبع وكيلها القانوني من أجل مخالفة مقتضيات التشريع الديواني من خلال التوريد دون إعلام لبضاعة محجّرة ناتج عن تصريح
مغلوط في القيمة باستعمال وثائق غير صحيحة ومخالفة مقتضيات التشريع الصرفي من أجل تحويل أموال على خلاف الصيغ القانونية. كما تمّ الحجز الصوري لكميات من الأنابيب البلاستيكية بقيمة جملية مساوية لتسعة وثلاثين ألفا وسبعمائة وأربعة عشرة دينارا و818 مليم (818. 714 39 دينارا) ومبالغ من العملة الأجنبية بما يعادل ألفين وستمائة وتسعة دنانير و188 مليم (188. 609 2 دينارا).
vتفاعل الهيئة مع تصريحات عضو بمجلس نواب الشعب بخصوص أعمالها:
تابعت الهيئة التصريحات الصّادرة عن رئيس لجنة الإصلاح الإداري والحوكمة الرشيدة ومكافحة الفساد ومراقبة التصرّف في المال العام بمجلس نواب الشعب، التّي تضمّنت اتهاما للهيئة بعدم الرغبة في التعاون مع اللجنة وإحجامها عن مدّها بملفّات شبهات الفساد التّي سبق وأن تعهّدت بها من ذلك ملفات القمح الفاسد والكمّامات غير الطبيّة وملف البنك الفرنسي التونسي وغيرها من التصريحات التّي استهدفت الهيئة.
يهمّنا الإشارة إلى أنّ الهيئة كانت ولاتزال حريصة على التعاون والتفاعل الإيجابي مع سائر أجهزة الدولة ومؤسّساتها، وقد استجابت في هذا الإطار إلى جميع المراسلات الموجّهة لها من قبل مجلس نوّاب الشّعب وتولّت الردّ عليها في أنسب الآجال ومنها فيما يتعلّق بملف القمح الفاسد وملف الكمّامات غير الطبيّة المعدّة للإستعمال المتعدّد مثلما هو ثابت من خلال الردود المؤشّر عليها بالقبول.
وبالنسبة لملف البنك الفرنسي التونسي، فإنّ الهيئة لم تتلقّ أيّ مراسلة مطلقا من المجلس بعلاقة بهذا الملف كما أنّها لم تتعهّد بالتحرّي في هذا الموضوع بحكم سبق تعهّد القضاء به منذ سنة 2012، ممّا يجعل جميع التصريحات في خصوص هذا الموضوع مجانبة للصواب وفي غير طريقها، بما في ذلك شبهة تضارب المصالح الموجّهة لإحدى المنتسبات للهيئة والتّي باشرت عملها بها لمدّة تقلّ عن ستّة (6) أشهر خلال سنة 2016 ولم تتعهّد بالملف سواء على مستوى مؤسّسة المكلّف العام سواء على مستوى الهيئة.
وتبقى الهيئة حريصة على تشريك مجلس نواب الشعب، رئاسة ولجانا، في الانخراط الفعلي والإيجابي في مسار الحوكمة ومكافحة الفساد في كنف الاحترام والاستقلالية وذلك وفق ما يقتضيه الدستور وما يسمح به النظام الداخلي للمجلس.
vآخر المستجدات في مجال حماية المبلغين:
ü من ضمن طلبات المبلّغين الذّين تعرّضوا إلى تدابير انتقامية بسبب تبليغهم عن الفساد أو بمناسبته، تلك التي تعلّقت بطلب حماية أمنيّة شخصيّة وجسديّة. وقد أصدرت الهيئة منذ سنة 2019 إلى غاية هذا التاريخ عدد 22 قرار حماية أمنية لفائدة مبلغين عن الفساد بالتنسيق مع مصالح وزارة الداخلية بناء على أحكام الفصل 25 من القانون الأساسي عدد 10 لسنة 2017 المتعلّق بالإبلاغ عن الفساد وحماية المبلّغين، وتمّ التفاعل معها من طرف مصالح وزارة الداخليّة في إطار أعمال اللجنة المشتركة بين الوزارة والهيئة.
ü قامت مصالح وزارة الداخليّة خلال شهر أفريل من سنة 2020 بتنفيذ القرار الصّادر عن الهيئة في خصوص إسناد الحماية إلى إطار أمني بوزارة الداخلية، بصفته مبلّغ عن شبهات فساد، وذلك بإرجاعه إلى سالف عمله وتسوية وضعيته الإدارية والمهنية بعد عزل دام لمدة 5 سنوات.
vمواكبة الهيئة للمناظرات:
في إطار تفعيل اتفاقيات التعاون والشراكة المبرمة بين الهيئة والوزارات والمؤسسات والمنشآت العمومية والجماعات المحلية، تلقّت الهيئة طلبا من المجمع الكيميائي التونسي لمواكبة مناظرة خارجية لانتداب أعوان من سلك التنفيذ والتسيير.
كما تلقّت الهيئة طلبا من بلدية بوحجلة بالقيروان قصد مرافقتها في إنجاز المناظرة الخارجية المتعلّقة بانتداب أعوان من مختلف الرتب والأصناف.
وللغرض تمّ تعيين فريق من الهيئة لمواكبة المناظرتين المذكورتين وفقا للرزنامة والمواعيد المقترحة.
vتفاعل الإدارات في إطار تنفيذ اتفاقيات التعاون والشراكة الثنائية المبرمة مع الهيئة (الحوكمة الرشيدة)
توصّلت الهيئة بتقريرين من مصالح كلّ من وزارة شؤون الشباب والرياضة ووزارة الصناعة والمؤسّسات الصغرى والمتوسّطة، تضمّنا نتيجة أعمالها تطبيقا لمقتضيات الفصل 34 من المرسوم الإطاري عدد 120 لسنة 2011 المتعلّق بمكافحة الفساد الذّي أوجب على هيئات الرقابة والتفقّد "مدّ رئيس الهيئة بتصاريح تتضمّن كلّ ما بلغ إليها وما أمكن لها الحصول عليه في قيامها بمهامها من معلومات ومعطيات تندرج ضمن مهامها" والآتي تفصيلها:
ü تفاعلا مع مراسلتها الموجّهة إلى وزارة شؤون الشباب والرياضة، توصّلت الهيئة بتقارير نشاط مصالح التفقديّة العامّة للوزارة المنجزة خلال سنتي 2017 و2018.
ü مذكّرة حول مهمّة المتابعة والتقييم المجراة لدى شركة للنسيج بالمنستير والتوصيات المستقاة.
vفي علاقة بملف التصريح بالمكاسب والمصالح ومكافحة الاثراء غير المشروع وتضارب المصالح:
تلقّت الهيئة مراسلة صادرة عن السيد وزير الدولة لدى رئيس الحكومة المكلّف بالوظيفة العمومية والحوكمة ومكافحة الفساد حول وضعية تضارب المصالح تهمّ نائبين بمجلس نواب الشعب، ويهمّ الهيئة الوطنية لمكافحة الفساد أن توضّح في هذا الخصوص أنّه سبق لها أن راسلت مجلس نواب الشعب بخصوص ضرورة وضع حدّ لتضارب المصالح لدى السّادة النواب عند الاقتضاء في إطار المهام الرقابية المسندة إليها والمتعلّقة بالتوقّي من تضارب المصالح وفقا للقـــانـون عــــدد 46 لسنـة 2018 المــؤرخ فـي 1 أوت 2018 المتعلّق بالتصريح بالمكاسب والمصالح ومكافحة الإثراء غير المشروع وتضارب المصالح.
ويهمّ الهيئة التذكير بأحكام الفصل 26 من القانون المشار إليه الذّي ينصّ على أنه "تتولّى الهيئة في إطار ممارسة مهامها الرقابية المتعلّقة بالتوقي من تضارب المصالح توجيه تنبيه، بكلّ وسيلة تترك أثرا كتابيا، لكلّ من ثبت لديها وجوده في وضعية تضارب مصالح ودعوته للتقيّد بأحكام هذا القانون في أجل لا يتجاوز الشهر. ولها أن تدعو الهيكل العمومي الراجع لها بالنظر الشخص المعني إلى اتخاذ التدابير الملائمة لوضع حدّ لوضعية تضارب المصالح.
تنشر الهيئة على موقعها الالكتروني وفي قائمة الهياكل العمومية التي لم تتّخذ التدابير الضرورية لوضع حدّ لوضعيات تضارب مصالح. "
واقتضت ممارسة المهام المشار إليها أعلاه مكاتبة الشركات والمنشآت لتمكين الهيئة من قائمة تفصيليّة في المعاملات التجاريّة وجميع أنواع العقود النّافذة المبرمة بينها وبين أعضاء مجلس نواب الشعب المشمولين بمراسلة الوزارة إلى جانب نواب آخرين لم ترد أسماؤهم في المراسلة المشار إليها.
الهيئة الوطنية لمكافحة الفساد
مكتب الإعلام والاتصال