La meilleure manière de procéder, AMHA, est de le faire par presse écrite interposée. Une lettre ouverte, par exemple, qui exige de réintégrer tous les membres renvoyés de l'association. Maintenant que l'on parle de nous, il faut faire sauter ce machin. Gabriel
Le 29 juil. 2017 8:14 AM, "AURRAIE Charles" charles.aurraie@gmail.com a écrit :
Bonjour,
Du mail de Manuel, je retiens surtout que la politique visant à écarter les adhérents de l'association constitue la matrice de la politique menée par l'association et que cette politique a des ramifications concernant l'ensemble des actions de l'association.
Cette mise à l'écart doit nous inciter à poser la question de savoir si l'association wmfr a besoin des membres pour vivre (au sens financier du terme).
Enfin, je pense qu'aujourd'hui le nombre de solutions réalistes pour sortir par le haut de la situation actuelle est réduit, et il me semble indispensable de ne pas en exclure a priori certaines, même si elles nous poussent à certaines extrémités.
Cordialement
Charles AURRAIE
Le 28/07/2017, Manuel FAUVEAUpop.fauveau@gmail.com a écrit :
Bonsoir,
Le problème des salariés (je ne parle évidemment ni de la DE, ni du "secrétaire général") est leur adéquation de départ au poste qui leur a
été
confié assorti de la démobilisation résultant de "l'écartement"
progressif
des membres du coeur de l'organisation, voulu de longue date par la Direction et avalisée par le CA. Au bout de quelques mois, n'importe qui
se
démotiverait. Quand ils n'ont pas été tout simplement mis au placard de long mois avant qu'on les raccompagne à la porte.
Personnellement, j'ai observé des salariés tout-feu-tout-flamme à leur arrivée, prêts à décrocher la Lune avec les dents, et bien plus,...
disons
pondérés après seulement quelques mois de présence. L'effet "matrice et metrics", sans doute.
On ne pourra pas procéder à une évaluation fiable avant que les salariés aient retrouvé de la confiance dans leur hiérarchie et également dans le CA. Et c'est pas pour demain.
Mais de toute façon, il n'existe pas de problèmes relationnels sérieux entre les volontaires et les salariés ... utiles. C'est un mythe mis en place par [censuré pour cause de menaces juridique] et on finit par s'y laisser prendre. Si vous avez un problème pour organiser une action avec
un
salarié, dites-vous bien qu'en réalité dans 999% des cas, ce n'est pas
avec
le salarié que vous avez en face de vous.
Cordialement, et Hop! K3
Le 28 juillet 2017 à 14:21, Sylvain Machefert sylvain@geobib.fr a
écrit :
Mon mail était peut-être pas assez précis : il y a en effet des choses qui pourraient
... %>< snip !
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