Bonjour à toutes et tous,
Je suis très alarmée par le vocabulaire utilisé par certains d’entre vous : « faire sauter
», « pousser à certaines extrémités », « couper les branches pourries », « assaut », «
putsch »… Peut-être que certains d’entre vous sont là pour en découdre, mais ce n’est pas
mon cas et, j’espère, pas le cas de la plupart des gens sur cette liste. Le climat suggéré
par ces messages est proprement effrayant.
J’en profite pour présenter mes excuses pour le ton quelque peu belliqueux de mon
message*d’hier (pas pour le fond, que j’assume) : je l’ai écrit avant d’être tout à fait
calmée, ce qui était une erreur.
Merci donc de prendre une grande inspiration avant d’écrire.
With wikilove,
Charlotte Matou
*
https://lists.wikimedia.org/pipermail/wikimediafr/2017-July/000239.html
De : Wikimediafr [mailto:wikimediafr-bounces@lists.wikimedia.org] De la part de Gabriel
Thullen
Envoyé : samedi 29 juillet 2017 22:55
À : Wikimedia France public mailing list <wikimediafr(a)lists.wikimedia.org>
Objet : Re: [Wikimediafr] Futurs salariés
La meilleure manière de procéder, AMHA, est de le faire par presse écrite interposée. Une
lettre ouverte, par exemple, qui exige de réintégrer tous les membres renvoyés de
l'association. Maintenant que l'on parle de nous, il faut faire sauter ce machin.
Gabriel
Le 29 juil. 2017 8:14 AM, "AURRAIE Charles" <charles.aurraie(a)gmail.com
<mailto:charles.aurraie@gmail.com> > a écrit :
Bonjour,
Du mail de Manuel, je retiens surtout que la politique visant à
écarter les adhérents de l'association constitue la matrice de la
politique menée par l'association et que cette politique a des
ramifications concernant l'ensemble des actions de l'association.
Cette mise à l'écart doit nous inciter à poser la question de savoir
si l'association wmfr a besoin des membres pour vivre (au sens
financier du terme).
Enfin, je pense qu'aujourd'hui le nombre de solutions réalistes pour
sortir par le haut de la situation actuelle est réduit, et il me
semble indispensable de ne pas en exclure a priori certaines, même si
elles nous poussent à certaines extrémités.
Cordialement
Charles AURRAIE
Le 28/07/2017, Manuel FAUVEAU<pop.fauveau(a)gmail.com
<mailto:pop.fauveau@gmail.com> > a écrit :
Bonsoir,
Le problème des salariés (je ne parle évidemment ni de la DE, ni du
"secrétaire général") est leur adéquation de départ au poste qui leur a été
confié assorti de la démobilisation résultant de "l'écartement" progressif
des membres du coeur de l'organisation, voulu de longue date par la
Direction et avalisée par le CA. Au bout de quelques mois, n'importe qui se
démotiverait. Quand ils n'ont pas été tout simplement mis au placard de
long mois avant qu'on les raccompagne à la porte.
Personnellement, j'ai observé des salariés tout-feu-tout-flamme à leur
arrivée, prêts à décrocher la Lune avec les dents, et bien plus,... disons
pondérés après seulement quelques mois de présence. L'effet "matrice et
metrics", sans doute.
On ne pourra pas procéder à une évaluation fiable avant que les salariés
aient retrouvé de la confiance dans leur hiérarchie et également dans le
CA. Et c'est pas pour demain.
Mais de toute façon, il n'existe pas de problèmes relationnels sérieux
entre les volontaires et les salariés ... utiles. C'est un mythe mis en
place par [censuré pour cause de menaces juridique] et on finit par s'y
laisser prendre. Si vous avez un problème pour organiser une action avec un
salarié, dites-vous bien qu'en réalité dans 999% des cas, ce n'est pas avec
le salarié que vous avez en face de vous.
Cordialement, et Hop!
K3
Le 28 juillet 2017 à 14:21, Sylvain Machefert <sylvain(a)geobib.fr
<mailto:sylvain@geobib.fr> > a écrit :
Mon mail était peut-être pas assez précis : il y
a en effet des choses
qui
pourraient
...
%><
snip !
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Wikimediafr mailing list
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<https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/wikimediafr>
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