<div dir="ltr"><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif">I hesitate to expect a hardware product to be developed using "agile" methods. Especially one that requires negotiating with suppliers who must provide compatible hardware (the juice packs, in this case). Agile relies on a low cost of change to really work well. My gut says that this story is more about the value of "lean", and especially "lean startup". <br><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif">I have to wonder why they went for a fancy "squeeze the whole pack at once" mechanism, rather than pulling the pack through rollers, along the lines of a Mangle[1]. Sometimes, 500-year-old technology is appropriate. <br></div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif">Just this past weekend, I spoke with a Juicero owner (or more accurately, the spouse of a Juicero owner). She was laughing (ironically) about how it refused to make juice unless it was connected to the internet[2]. <br><br>[1] <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Mangle_(machine)">https://en.wikipedia.org/wiki/Mangle_(machine)</a><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif">[2] I don't know if that's true or not, but it's what she claimed<br><br></div></div><div class="gmail_extra"><br clear="all"><div><div class="gmail_signature" data-smartmail="gmail_signature"><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><span><font color="#888888"><br>Kevin Smith<br>Agile Coach, Wikimedia Foundation<br></font></span><font><font><i><font color="#888888"><br></font></i></font></font></div></div></div></div></div></div></div></div></div>
<br><div class="gmail_quote">On Thu, May 18, 2017 at 11:57 AM, Joel Aufrecht <span dir="ltr"><<a href="mailto:jaufrecht@wikimedia.org" target="_blank">jaufrecht@wikimedia.org</a>></span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><div dir="ltr"><div class="gmail_default" style="font-family:georgia,serif"><div>While that's not the specific point of <a href="https://blog.bolt.io/heres-why-juicero-s-press-is-so-expensive-6add74594e50" target="_blank">this article from Bolt about Juicero's hardware development story</a>, I think it fits well with their thesis:<br></div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left:1px solid rgb(204,204,204);padding-left:1ex"><p name="5774" id="m_2148349937345324785gmail-5774" class="m_2148349937345324785gmail-graf m_2148349937345324785gmail-graf--p m_2148349937345324785gmail-graf-after--pullquote">Juicero
 raised nearly $120M from well-known investors before shipping a single 
unit. The team spent over two years building an incredibly complex 
product and the ecosystem to support it. Aside from the flagship juice 
press, Juicero built relationships with farmers, 
co-packing/food-processing facilities, complex custom packaging, 
beautifully designed mobile/web applications, and a subscription 
delivery service. But they did all this work without the basic proof 
that this business made sense to consumers.</p></blockquote><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left:1px solid rgb(204,204,204);padding-left:1ex"><p name="bbef" id="m_2148349937345324785gmail-bbef" class="m_2148349937345324785gmail-graf m_2148349937345324785gmail-graf--p m_2148349937345324785gmail-graf-after--p">Constraints
 during the earliest stages of a hardware company’s life force founders 
to carefully allocate resources to find creative solutions. I hope this 
post serves as a lesson to other hardware startups that spending tens of
 millions of dollars on product development prior to shipping a single 
unit is a goal that’s not worth striving for.</p></blockquote>Juicero has had a very <a href="http://gizmodo.com/the-mad-king-of-juice-inside-the-dysfunctional-origins-1795330639" target="_blank">troubled launch</a>:<br><br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left:1px solid rgb(204,204,204);padding-left:1ex">Juicero has by any measure gotten the public comeuppance it richly 
deserved since launching at the end of last March. The company had its 
juice press torn down in April as “<a href="https://blog.bolt.io/heres-why-juicero-s-press-is-so-expensive-6add74594e50" rel="noopener" target="_blank">hopelessly expensive</a>
 to manufacture and assemble,” and has since slashed its sale price 
nearly in half in January. This, right after a Bloomberg expose revealed
 the press itself was made redundant by the <a href="https://www.bloomberg.com/news/features/2017-04-19/silicon-valley-s-400-juicer-may-be-feeling-the-squeeze" rel="noopener" target="_blank">simple human hand</a>, which can squeeze the produce bags well enough. <br></blockquote><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:georgia,serif">If you take Bolt's assessment of their achievements at face value, then I think that building the device, the facilities, the packaging, the applications, and the service for $120 million is not a terrible price; many IT projects have done less with more money.  But all of that is worthless if there's no market, and it would have been better for them to find out earlier.<span class="HOEnZb"><font color="#888888"><br></font></span></div><span class="HOEnZb"><font color="#888888"><div class="gmail_default" style="font-family:georgia,serif"><br><br></div><div><div class="m_2148349937345324785gmail_signature"><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><font color="#888888"><div><b>-- <br>Joel Aufrecht<br></b></div><div>Team Practices Group<b><br></b></div><div>Wikimedia Foundation<br></div></font></div></div></div></div></div></div></div>
</font></span></div>
<br>______________________________<wbr>_________________<br>
teampractices mailing list<br>
<a href="mailto:teampractices@lists.wikimedia.org">teampractices@lists.wikimedia.<wbr>org</a><br>
<a href="https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/teampractices" rel="noreferrer" target="_blank">https://lists.wikimedia.org/<wbr>mailman/listinfo/teampractices</a><br>
<br></blockquote></div><br></div>