<div dir="ltr"><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif">Hi all,<br><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif">I'm looking for advice about how to structure retrospectives to encourage more feedback about interpersonal issues. I believe the teams I work with feel the retros are a "safe space", but the vast majority of the issues that come up are mechanical, not personal. <br><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif">Of course, it's possible that there really aren't that many interpersonal issues on these teams. (They do seem to be more emotionally healthy and mature than many teams I have interacted with.) But I don't want to take any chances. And I don't have a ton of experience running retros, so I'm hoping those of you with more experience can provide some pointers.<br><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif">Thanks!<br clear="all"></div><div><div class="gmail_signature" data-smartmail="gmail_signature"><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><span><font color="#888888"><br>Kevin Smith<br>Agile Coach, Wikimedia Foundation<br></font></span><font><font><i><font color="#888888"><br></font></i></font></font></div></div></div></div></div></div></div></div></div>
</div>