Bonsoir,
Le problème des salariés (je ne parle évidemment ni de la DE, ni du
"secrétaire général") est leur adéquation de départ au poste qui leur a été
confié assorti de la démobilisation résultant de "l'écartement" progressif
des membres du coeur de l'organisation, voulu de longue date par la
Direction et avalisée par le CA. Au bout de quelques mois, n'importe qui se
démotiverait. Quand ils n'ont pas été tout simplement mis au placard de
long mois avant qu'on les raccompagne à la porte.
Personnellement, j'ai observé des salariés tout-feu-tout-flamme à leur
arrivée, prêts à décrocher la Lune avec les dents, et bien plus,... disons
pondérés après seulement quelques mois de présence. L'effet "matrice et
metrics", sans doute.
On ne pourra pas procéder à une évaluation fiable avant que les salariés
aient retrouvé de la confiance dans leur hiérarchie et également dans le
CA. Et c'est pas pour demain.
Mais de toute façon, il n'existe pas de problèmes relationnels sérieux
entre les volontaires et les salariés ... utiles. C'est un mythe mis en
place par [censuré pour cause de menaces juridique] et on finit par s'y
laisser prendre. Si vous avez un problème pour organiser une action avec un
salarié, dites-vous bien qu'en réalité dans 999% des cas, ce n'est pas avec
le salarié que vous avez en face de vous.
Cordialement, et Hop!
K3
Le 28 juillet 2017 à 14:21, Sylvain Machefert <sylvain(a)geobib.fr> a écrit :
Mon mail était peut-être pas assez précis : il y a en
effet des choses qui
pourraient
...
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snip !