Деятельность по реализации проектов и программ предполагает регулярный менеджмент как в области поиска и обсуждения новых инициатив, так и в области текущего контроля и оценки результатов. Те кто будут этим заниматься, должны иметь определённые обязательства (в определённые сроки делать определённые вещи). Короче, этим должен кто-то заниматься на регулярной основе. Как говорил при вступлении, мне эта деятельность интересна и я умею её организовывать, поэтому готов за неё взяться, однако не вижу проблем если этим займётся кто-то другой - готов работать на любых ролях, вплоть до консультанта, открывающего рот только по запросу. В любом случае, на мой взгляд, это нужно Викимедиа РУ.

Круг вопросов:

2.1. Преобразовать "Комитет по программным грантам" в "Департамента стратегических проектов и программ".

2.2. Возложить на созданный департамент функции системной организации поиска новых проектов и программ, а также по организации и контролю за реализацией всех проектов, осуществляемых в рамках Викимедиа РУ и по отчётности по их выполнению перед Фондом.

  Обращаю внимание, на слово "всех" - т.е. и тех, которые мы в прошлый раз принципиально одобрили. Мы так лихо это делали - решали по бюджетам и новым проектам, что я был в шоке. Просто хотя бы потому, что как можно что-то организовывать, когда даже организатора нет. Кто этим будет заниматься? Нет организатора - нет проекта (даже проекта, а не программы, в рамках предложенной в прошлый раз терминологии). Максимум что можно решить, это поручить вновь создаваемому департаменту вывесить объявление, что проект ищет организатора.

2.3. Выбор состава и руководителя (председателя?). Ситуацию вы знаете, люди очень нужны, кто хочет заниматься организацией - руководить эти делом также велком.

2.4. Обязать руководителя создаваемого Департамента в течение двух недель представить на обсуждение и одобрения структуру и бизнес-модель его функционирования.

 Обсуждение можно реализовать онлайн, решение по итогам можно делегировать руководителю.

Докладчиком и модератором обсуждения по этим вопросам могу выступить сам, но если это (или частично) сделает председательствующий буду только рад.

Если эти вопросы будут включены в повестку, нужно подготовить соответствующие пункты в протоколе.

Предлагаю высказать аргументы за/против включения этих вопросов.

  Если вопросы будут включены, нужно продумать порядок обсуждения. Часть поднятых в повестке тем флудогонна, поэтому их можно отложить к концу. Вопросы, же которые можно решить да/нет лучше сдвинуть к началу. Например, приём новых членов, как показа практика, решается очень быстро и без лишнего трёпа, но кандидаты должны подготовиться. Мне, например, интересны их ответы на два вопроса: а) зачем Викимедиа РУ нужна им (откровенно, как есть); б) какая польза Викимедии РУ будет от них. Кроме того, на мой взгляд, нормально участие кандидатов в работе с момента избрания (возможно не по вопросу приёма, а уже со следующего). В конце концов мы, по идее, принимаем ответственных людей, которые понимают уровень своей компетентности и смогут воздержаться по вопросам, к которым не готовы.

  Одно личное заявление, по вопросу "Завершение формирования плана по направлениям деятельности".

  Я плохо по делу понимаю со слуха, а про деньги со слуха вообще не понимаю.

  Т.е. чтобы мне проголосовать за предложения в рамках этого пункта, нужно что-то почитать (раскладка по годам по поступившим средствам - раскладка по пунктам куда эти деньги предлагается потратить в текущем году - ответственный по каждому пункту).

  Мы всё очертили, подготовить эту бумажку несложно.

  Но если не смогу над этим подумать, хотя бы в течение завтрашнего утра, вряд ли смогу что-то обсуждать предметно и моя позиция может показаться неконструктивной.

  Короче, желательно до конца сегодняшнего дня ознакомить с проектом этого документа тех, кто так же как и я тормозит, или, в частности, мне придётся голосовать против и портить кворум.

саша.