Ich schreib jetzt einfach mal eine Alibiantwort, um den Post wieder etwas
höher zu setzen.
sp
2011/5/3 Achim Raschka <achim_raschka(a)gmx.de>
Hallo liebe Leser der Vereinsmailingliste,
gestern abend habe ich einen Blogbeitrag zur Überarbeitung des Kompass 2020
gepostet, zu der wir euch alle einladen möchten:
http://blog.wikimedia.de/
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Im Mai 2009 begannen die Arbeiten an dem ersten strategischen Plan für die
Zukunft des Vereins Wikimedia Deutschland e.V. Der Vorstand hat mit dem
Kompass 2020 einen Weg entwickelt, den der Verein mit all seinen Mitgliedern
und Organen für die Zukunft im Auge behalten sollte. Es wurde eine Vision
definiert und darauf zielend strategische Zielvorstellungen für die
folgenden Jahre entwickelt. Im Jahr 2010 wurden diese Ziele durch
strategische Planungen für die Infrastruktur des Vereins erweitert.
Die Ziele wurden in insgesamt fünf inhaltlichen Kernressorts definiert, die
seitdem die Struktur und Arbeitsgrundlage für die Arbeit im Vorstand und in
der Geschäftsstelle vorgeben. So werden operative Maßnahmen heute den
Ressorts Freiwilligenförderung, Lobbying, Public Relations, Qualität sowie
Usability und Technik zugeordnet, für die jeweils in der Geschäftsstelle wie
im Vorstand Ansprechpartner und Ressortverantwortliche arbeiten. Vor allem
aus der Geschäftstelle kam in den letzten Jahren vermehrt die Aussage, dass
die Festlegung von strategischen Zielen die Arbeit im operativen Geschäft
sehr erleichtert, indem eine feste Richtung vorgegeben wird, ein Mitarbeiter
sprach gar von dem “am meisten unterschätzten Papier des Vereins.”
Sind die Ziele noch zeitgemäß?
Seit 2009 hat sich im Verein viel verändert. Die Mitgliederzahlen sind um
ein Vielfaches gewachsen, ebenso die verfügbaren Mittel und die Anzahl der
Mitarbeiter der Geschäftsstelle. Auch in den sehr schnelllebigen
Wikimedia-Projekten, die vom Verein gefördert werden, haben sich viele
Veränderungen ergeben. Intern macht sich das bemerkbar durch die Veränderung
der Ansprüche an Qualität und Quantität oder durch den zunehmend erkennbaren
Schwund an neuen Autoren, extern in der technischen Ausstattung und der
Organisation der Wikimedia Foundation als Betreiber der Projekte. Last but
not least haben viele vereinseigene Projekte wie das Schulprojekt oder das
Projekt Wissenswert die Arbeit und den Fokus verändert.
Unverändert blieben bislang jedoch die formulierten strategischen Kernziele
des Kompass 2020, die wir im Jahr 2011 gemeinsam mit den ehemaligen und
aktuellen Vorstandsmitgliedern, der Geschäftsstelle und natürlich vor allem
mit den Mitgliedern und Communities der Wikimedia-Projekte überprüfen und –
wo notwendig – anpassen wollen. In den kommenden Wochen sind alle
Interessenten aufgerufen, sich die Visionen und Ziele im Wikimedia-Forum
kritisch anzusehen und diese zu kommentieren. Die Diskussion wird zudem
parallel in der Geschäftsstelle mit den Mitarbeitern und im Vorstand mit
Hinzuziehen der Meinungen der damals beteiligten Vorstandsmitgliedern
geführt – schlussendlich sollen alle Ergebnisse zusammengeführt werden und
eine Anpassung der Ziele ermöglichen, die den aktuellen Bedürfnissen für
unseren Verein Wikimedia Deutschland e.V. entspricht.
Wir möchten euch daher alle aufrufen, an dieser Diskussion teilzunehmen.
Sie findet im Forum statt, jeder kann sich nach einer einfachen Anmeldung
beteiligen. Wer seine Ideen per Mail einreichen möchte, kann dazu die
Adresse kompass2020(a)wikimedia.de nutzen. Wir freuen uns über eure
Kommentare – schüttet uns damit zu, seid mutig und kreativ.
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Wie gesagt: Wir freuen uns über eure Kommentare – schüttet uns damit zu,
seid mutig und kreativ.
Gruß,
Achim Raschka
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