УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ:
КОГДА И СКОЛЬКО ЗАКУПАТЬ, ЧТОБЫ ИЗБЕЖАТЬ ДЕФИЦИТА ПЕРЕЗАКЛАДА

03 - 04 августа | Москва

Информация и регистрация: 8 (495) 921 - 30 - 17

Сколько товара должно храниться на складе?
Сколько и когда закупать?
Выгодно ли пользоваться скидками от поставщика?
Как спрогнозировать продажи?
Как сделать так, чтобы товар не залеживался?
Как уменьшить стоимость хранения и доставки?
Все ли товары равноценны?

В программе:
1. Принципы управления запасами в логистической системе. Признаки неэффективного
управления запасами.

2. Внесение корректировок в статистику движения запасов: методы улучшения прогноза
продаж:
- корректировка нетипичных продаж;
- корректировка дефицита;
- корректировка места отгрузки;
- корректировка времени отгрузки;
- корректировка отгруженного товара;
- корректировка внутренних перемещений.

3. Методики прогнозирования объема продаж: что и как прогнозировать. Достоинства и
недостатки каждого метода. Способы определения погрешности прогноза.

4. Ранжирование ассортимента: не забудьте о клиентах! Практические методики.

5. Пошаговый анализ базовых моделей управления товарным запасом:
- с фиксированным сроком заказа;
- с фиксированным объемом заказа.

6. Пошаговый анализ наиболее устойчивых моделей для управления запасом:
- модель "максимум-минимум";
- модель "с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня".

7. Алгоритм оптимизации складского запаса:
- Определение исходных условий.
- Анализ этапов доставки.
- Определение среднего запаса.
- Расчет оптимального заказа:
- в стандартных условиях;
- в условиях длительного изготовления заказа;
- в случае предложения "фиксированного" дисконта при закупках;
- в случае предложения "плавающего" дисконта при закупках;
- в условиях длительной транспортировки заказа;
- в случае транзитной грузовой нормы;
- в условиях высокой инфляции;
- Определение страхового запаса.
- Расчет момента заказа.

8. Стохастическая (случайная) модель спроса и предложения. Нестабильность продаж и
снабжения: что делать?
- Определение типа распределения спроса и предложения.
- Определение степени удовлетворения спроса.
- Расчет математического ожидания.
- Расчет среднего квадратического отклонения.
- Расчет страхового запаса.
- Определение размера заказа.

9. Критерии выбора оптимальной модели управления товарным запасом. Подстройка
выбранной модели к реальной ситуации.

Стоимость участия: 17500 рублей.

Место проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза".
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.
Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.

Информация и регистрация: 8 (495) 921 - 30 - 17